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文檔簡介
1、近幾年來,中國的房地產(chǎn)市場情勢不斷變化,政府頻頻出臺宏觀調(diào)控政策,房地產(chǎn)市場的競爭日趨激烈,為了促進房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)項目的營銷策劃手段上不斷創(chuàng)新,營銷策劃方案的構(gòu)思也越來越新穎,這就使得我國的房地產(chǎn)營銷策劃得到了一定的發(fā)展。但是就目前的情況而言,房地產(chǎn)營銷策劃還是有一些較為明顯的問題,需要引起房地產(chǎn)企業(yè)的重視。房地產(chǎn)企業(yè)只能從市場實際出發(fā),為房地產(chǎn)項目的運作設(shè)計出好的營銷策略,并從提高其營銷策劃能力等方面入手,才
2、有可能贏得市場競爭。不過正是由于房地產(chǎn)市場競爭的激烈,才更凸顯房地產(chǎn)項目營銷策劃的重要性,對于房地產(chǎn)項目營銷策劃的研究也就更具現(xiàn)實意義。
本文在對現(xiàn)有房地產(chǎn)市場營銷理論進行梳理整理的基礎(chǔ)上,利用STP理論及4P理論等理論與方法,針對永州WX房地產(chǎn)項目的實際情況,對項目操盤過程中的各個環(huán)節(jié)進行了詳細的分析。首先介紹了相關(guān)國內(nèi)外研究的情況,然后仔細的分析了永州WX房地產(chǎn)項目市場營銷環(huán)境,主要包括項目外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、市場調(diào)研及S
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