糧食經(jīng)紀人培訓效果評估研究.pdf

1、隨著糧食流通體制改革的不斷深化，“豐產(chǎn)不豐收”、“賣糧難”等難題不能僅指望國家的小麥、稻谷最低收購價政策，還需要暢通銷售渠道，規(guī)范糧食中間商的行為，提高糧食銷售效率。目前糧食經(jīng)紀人隊伍不斷擴大，經(jīng)營日趨活躍，作用愈益顯現(xiàn)，在方便農(nóng)民售糧、拓寬糧食購銷渠道、協(xié)助國有糧食企業(yè)掌握糧源等方面發(fā)揮了重要作用。因此，將眼里永遠只有“利益”二字的“糧販子”改造為守法經(jīng)營、活躍農(nóng)業(yè)市場的糧食經(jīng)紀人，利用糧食經(jīng)紀人的智慧，所掌握的信息、資本和活動能力，

2、以及廣泛的社會聯(lián)系，獨有的供銷渠道，在農(nóng)戶和市場之間架起一座貨暢其流的紐帶和橋梁，實現(xiàn)農(nóng)戶與市場的有效對接，是當前糧食行業(yè)面臨的重要“課題”。然而，合格的糧食經(jīng)紀人數(shù)量稀少，難以發(fā)揮帶頭作用。因此，需要加大培訓力度，對現(xiàn)有的“糧販子”進行法律、市場營銷、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的培訓，并科學評估培訓效果。
　　鑒于糧食經(jīng)紀人的重要作用以及糧食經(jīng)紀人目前培訓現(xiàn)狀，本文從培訓效果評估的角度出發(fā)，結合國內(nèi)外現(xiàn)有的理論和研究成果，運用理論

3、與實證研究相結合、文獻研究法、比較分析法、問卷調(diào)查法、定性與定量研究相結合等方法，對糧食經(jīng)紀人的培訓效果評估進行了深入和系統(tǒng)的研究。
　　本文從糧食主管部門的角度，首先闡述了我國糧食經(jīng)紀人培訓市場上的現(xiàn)狀，從糧食經(jīng)紀人師資培訓、糧食購銷企業(yè)的培訓現(xiàn)狀、糧食經(jīng)紀人的培訓現(xiàn)狀進行闡述，分析了當前糧食行業(yè)的糧食經(jīng)紀人培訓存在的問題及根源;然后從組織、任務、人員這三方面對糧食經(jīng)紀人培訓需求和影響因素進行分析，并從培訓效果形成機制的角度分析

4、糧食經(jīng)紀人培訓效果評估對糧食部門的作用。進而在對國外的理論和現(xiàn)有培訓效果測評模型的研究、分析的基礎上，借鑒柯克帕特里克的四層次模型，從反應、學習、行為、結果四個層面設計了糧食經(jīng)紀人培訓效果評估的模型和各層次相應的指標體系，設置了符合實際情況的糧食經(jīng)紀人培訓效果評估標準。之后采用了德菲爾法確定各指標權重，結合揚州市糧食經(jīng)紀人培訓效果評估進行了實證分析，綜合評價得出的結果為一般，說明糧食經(jīng)紀人的培訓效果還有待加強和提高。最后，從五個方面對提