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文檔簡介
1、本文以“鳳凰太陽城”項目為研究對象,以房地產(chǎn)基本營銷理論為指導(dǎo),通過對當前市場現(xiàn)狀及問題的了解,對“鳳凰太陽城”項目進行了宏觀環(huán)境、優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的分析及科學、合理的市場定位,制定了以4P理論為基礎(chǔ)符合不同階段營銷目的、推廣方向、銷售對象要求的,以差異化產(chǎn)品、完美服務(wù)、生態(tài)科技和文化為內(nèi)涵的產(chǎn)品營銷策略;以符合成本、市場需求為主的價格營銷策略;以直銷、網(wǎng)銷為主的營銷渠道策略;以符合項目特色的推廣和廣告宣傳為主的促銷策略和以房地產(chǎn)
2、生命周期特點相適應(yīng)的周期營銷策略為主的市場營銷策略,實現(xiàn)了理論與實際的有機結(jié)合,提升了項目的市場競爭力,鎖定了消費群,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展準備了條件。
本論文的研究目的及意義是受全球經(jīng)濟危機的影響,一此市場細分做的不夠,市場定位不準,產(chǎn)品過于同質(zhì)化,營銷策略單一的項目出現(xiàn)樓盤滯銷現(xiàn)象,企業(yè)發(fā)展受到嚴重影響。國家及地區(qū)為刺激房地產(chǎn)市場發(fā)展出臺了一系列維護市場健康有序發(fā)展的政策,面對這樣的發(fā)展契機和區(qū)域市場發(fā)展的不平衡,如何實現(xiàn)企
3、業(yè)在不同的市場形勢、消費狀況和宏觀政策下,營銷速度化,效益最大化,企業(yè)品牌化的目的。本文以“鳳凰太陽城”項目營銷策略的研究為出發(fā)點,以差異化的產(chǎn)品、合理的市場價格、正確的營銷渠道和促銷手段為根本,制定出符合項目特點、科學、合理、可操作性強的營銷策略,進一步充實房地產(chǎn)營銷理論的內(nèi)涵,擴大房地產(chǎn)營銷的落腳點,創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷理論。并以此給各開發(fā)企業(yè)以啟示,改革和創(chuàng)新現(xiàn)有的營銷策略,提升企業(yè)及項目的市場競爭力,提高區(qū)域內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營銷管
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