某皮革制造公司品質(zhì)管理輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、為了有效地整合企業(yè)資源，簡化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高應(yīng)變能力和競爭能力，某皮革制造公司購買了某知名的ERP系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品。由于該ERP系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)沒有完全針對某皮革制造公司的實(shí)際業(yè)務(wù)流程進(jìn)行開發(fā)，而是套用已有的ERP系統(tǒng)模板進(jìn)行簡單地修改，導(dǎo)致某皮革制造公司在實(shí)際使用過程中為了適應(yīng)系統(tǒng)而被迫改變原有的一些工作流程，并且影響工作效率。品質(zhì)管理是皮革制造業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)成敗至關(guān)重要。由于目前的ERP系統(tǒng)中產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)的錄入過程較為繁瑣

2、，而產(chǎn)品檢驗(yàn)具有工序多，速度快的特點(diǎn)，并且檢驗(yàn)人員的計(jì)算機(jī)使用水平參差不齊，所以無法要求檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)時(shí)直接將數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中。目前只能導(dǎo)出系統(tǒng)中的檢驗(yàn)任務(wù)，檢驗(yàn)人員手工將結(jié)果記錄到紙質(zhì)檢驗(yàn)單中，最后提交給專門的數(shù)據(jù)錄入人員。最終不僅導(dǎo)致工作量以及人力資源的增加，并且檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄和轉(zhuǎn)錄到ERP系統(tǒng)過程中容易出錯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)施ERP的預(yù)期目標(biāo)。
　　本系統(tǒng)旨在解決某皮革制造公司產(chǎn)品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄過于手工化，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)錄入過程復(fù)

3、雜，用戶使用不友好的問題，幫助企業(yè)簡化業(yè)務(wù)流程，減少失誤并且與現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)能夠自然對接。系統(tǒng)服務(wù)端使用Spring MVC三層架構(gòu)，將業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)層分離，使用SQL Server2008數(shù)據(jù)庫，同時(shí)使用Hibernate實(shí)現(xiàn)對象關(guān)系映射?？紤]到成本與實(shí)用性，我們選擇Android平臺開發(fā)客戶端，供檢測人員實(shí)時(shí)快速地錄入檢測數(shù)據(jù)。
　　本文從項(xiàng)目背景意義出發(fā)，介紹了此項(xiàng)目中的相關(guān)技術(shù)，接著按照軟件工程的方法，進(jìn)行了詳盡的需求分析