基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展革新和全球競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈化，企業(yè)為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)主動(dòng)或者是被動(dòng)的實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略。通過(guò)轉(zhuǎn)移知識(shí)和共享知識(shí)資源，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是，知識(shí)轉(zhuǎn)移這一活動(dòng)將無(wú)可避免地給轉(zhuǎn)型企業(yè)帶來(lái)，并使其面對(duì)的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。且目前，該問(wèn)題并未引起人們的足夠重視，就此，研究轉(zhuǎn)型企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不管是對(duì)提高轉(zhuǎn)型企業(yè)的整體運(yùn)作效率，抑或是尋求下一階段的長(zhǎng)足發(fā)展都有舉足輕重的意義。
　　本文綜合運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)

2、域理論知識(shí)，包括知識(shí)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論等，借助科學(xué)的研究方法--BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，站在前人研究的肩膀上，以“基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)研究”為選題，循著“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-評(píng)估-防范”這一線索，開(kāi)展了如下研究工作：
　　首先，通過(guò)文獻(xiàn)回歸，提出轉(zhuǎn)型企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)因素的各類假設(shè)，進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；其次，以問(wèn)卷調(diào)查的方式獲得研究所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，并通過(guò)SPSS統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行因素分析，識(shí)別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因子，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系；然后

3、，構(gòu)建基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)模型；最后，針對(duì)所識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相應(yīng)的策略、措施等。
　　本研究得出以下研究結(jié)論：（1）識(shí)別影響轉(zhuǎn)型企業(yè)外部知識(shí)轉(zhuǎn)移的17個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素；（2）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析將17個(gè)細(xì)目風(fēng)險(xiǎn)因素降維劃分為“轉(zhuǎn)移主體風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移知識(shí)特性風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移方式風(fēng)險(xiǎn)”這五大關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因子；（3）通過(guò)轉(zhuǎn)型企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查，獲得了48組樣本數(shù)據(jù)，結(jié)合BP網(wǎng)絡(luò)的建模原則和步驟，構(gòu)建了