WB站綜合樓項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf

1、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制就是對項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作及其持續(xù)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整等一系列工作的總稱。它是工程建設(shè)中一項(xiàng)重要而繁復(fù)的工作，是工程建設(shè)中“三管三控一協(xié)調(diào)”的重要內(nèi)容。做好工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作，有利于縮短工期，有利于盡早投資收益，以達(dá)到為項(xiàng)目增值的目的;有利于社會(huì)，有利于企業(yè)，可促進(jìn)社會(huì)繁榮，促進(jìn)施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　本論文闡述了項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，簡述了項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本理論及方法，分析了ST公司項(xiàng)目進(jìn)

2、度管理的現(xiàn)狀及問題，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對WB站綜合樓項(xiàng)目進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、優(yōu)化及控制:對WB站綜合樓工程項(xiàng)目的有關(guān)工作進(jìn)行了分解，得出了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;構(gòu)建了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃三級控制體系，綜合分析了影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的各種因素和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn);用更接近實(shí)際施工的“三點(diǎn)估計(jì)法”確定了本項(xiàng)目重要工作時(shí)間參數(shù)，并繪制了網(wǎng)絡(luò)圖，找出了關(guān)鍵線路、算出了WB站綜合樓的總工期;本文又對該項(xiàng)目的完工概率進(jìn)行了分析研究，用仿真模擬試驗(yàn)對計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)行了