汽車飾件注塑模具協(xié)同開發(fā)知識地圖構建研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)通訊技術的發(fā)展加速了大數(shù)據(jù)時代的到來，信息量的驟然增多，給信息用戶在信息的選擇、查找、利用等方面都帶來了不便。新產(chǎn)品的設計是一個信息重組再利用的過程，企業(yè)要持續(xù)創(chuàng)新，滿足用戶個性化的需求，就要求設計人員能快速高效的定位到企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)所需的信息資源。
　　協(xié)同產(chǎn)品的開發(fā)利用現(xiàn)代通訊技術，實現(xiàn)企業(yè)部門之間，企業(yè)與企業(yè)之間資源整合，從而幫助企業(yè)以更快的速度、更高的質量和更低的成本來滿足消費者的個性化需求。知識地圖是產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程

2、中的重要工具，作為一種導航系統(tǒng)，知識地圖能指示知識資源之間的關系，指向知識但不包含知識本身。它是一張各類資源集成的邏輯視圖，可以幫助企業(yè)整合零散的信息資源，挖掘潛在的隱性知識并內化為企業(yè)自身的知識資源。
　　模具企業(yè)作為制造業(yè)的基石，其產(chǎn)品開發(fā)過程包含了與供應商、客戶、外協(xié)企業(yè)等企業(yè)之間，財務、商務、項目、設計等部門之間的信息溝通，是一個協(xié)同開發(fā)的過程。由于國內模具企業(yè)重視制造而忽視管理的現(xiàn)狀，使得中國模具企業(yè)往往需要更多的人力和

3、時間來完成產(chǎn)品的研發(fā)。政府正越來越重視模具行業(yè)的轉型升級，完善模具企業(yè)信息化管理，提升模具行業(yè)的技術含量，在模具企業(yè)中引入知識地圖是對模具企業(yè)信息化管理的一個大膽嘗試。
　　知識地圖本身就是一種新興的知識導航技術，將知識地圖與汽車飾件注塑模具企業(yè)融合又是一種創(chuàng)新。從產(chǎn)品研發(fā)流程出發(fā)，設計一套能適用于模具企業(yè)日常業(yè)務的知識地圖系統(tǒng)，可以幫助模具企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中，縮短其研發(fā)周期，激發(fā)創(chuàng)新思維，減少勞動力資本的投入，滿足客戶需求。以

4、流程為主線，可以讓設計者，快速掌握企業(yè)運作流程，減少對新進員工培養(yǎng)的成本，掌握產(chǎn)品設計思路來源的來龍去脈，保留企業(yè)智力資源，防止由于人員變動而帶來的知識流失。
　　本文通過對余姚部分模具企業(yè)的實地走訪調研，并結合筆者在兩家汽車飾件注塑模具企業(yè)實習的親身體驗，對汽車飾件注塑模具企業(yè)協(xié)同開發(fā)知識地圖的構建進行探究。
　　首先對協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)以及知識地圖的相關概念進行深入研究，了解知識地圖與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的現(xiàn)狀、概念、分類等，特別是對

5、知識地圖的構建步驟、構建方法、數(shù)據(jù)庫的構建等方面進行深入了解。
　　然后，選取浙江余姚作為調研區(qū)域，結合文獻以及對周邊模具企業(yè)的觀察，總結模具行業(yè)現(xiàn)狀，通過在其中兩家具有代表性的模具企業(yè)中實習，歸納出實習企業(yè)在信息化管理上的不足，指出引入知識地圖輔助企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的必要性。通過與高層管理者的交流，了解企業(yè)現(xiàn)階段信息化的實際需求和企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的實際流程，并對過程中所涉及到的各類信息資源進行了解研究?？偨Y了知識地圖系統(tǒng)開發(fā)的數(shù)據(jù)分析、可

6、行性分析、安全性分析等。
　　接著，在對信息資源情況掌握的基礎上，結合企業(yè)實際需求，構建了包括供應商、客戶、競爭對手等在內的十幾張數(shù)據(jù)庫表，形成知識地圖的整體框架。并對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流、框架圖、E-R圖進行了詳細的闡述。通過與設計專家的交流，確定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程中各知識節(jié)點，結合C＃編程語言、SQL數(shù)據(jù)庫知識等計算機知識，利用遞歸調用和熱點區(qū)的設置，以企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)流程為主線，構建知識地圖，并用樹形圖形式構建了基于問題庫和設計人員的知識