華能國際環(huán)境成本管理的實施與效果探討.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)車輪不斷前進(jìn)的過程中，大氣污染、水體污染和土壤污染等環(huán)境問題相伴而生，日益嚴(yán)重。應(yīng)對溫室氣體、污染物排放問題，共同推進(jìn)綠色、低碳、清潔發(fā)展已成為當(dāng)今世界的主流。在愈發(fā)嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)背景下，企業(yè)恢復(fù)污染場所等環(huán)境相關(guān)成本重要性不斷增加。社會各界開始關(guān)注并重視企業(yè)環(huán)境成本是否得到有效確認(rèn)和披露。然而在傳統(tǒng)會計處理下，環(huán)境成本通常被納入企業(yè)制造費用，這一歸類導(dǎo)致環(huán)境成本無法連接到產(chǎn)品和環(huán)境活動，一部分環(huán)境成本并未得到完全的確認(rèn)和計量，進(jìn)

2、而導(dǎo)致企業(yè)無法全面認(rèn)識評估其環(huán)境成本。在此背景下，開展環(huán)境成本管理已經(jīng)成為全球企業(yè)的必修課之一。電力行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而在電力發(fā)展的整體結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位的一直是火力發(fā)電。作為我國第一家在紐約、香港、上海三地上市的發(fā)電公司，華能國際的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在行業(yè)中始終保持先進(jìn)水平。根據(jù)中國社科院發(fā)布的報告，華能國際的環(huán)境管理體系和信息披露也在行業(yè)處于領(lǐng)先地位。華能國際的案例研究，能夠為我國企業(yè)應(yīng)用環(huán)境成本管理提供參考和借鑒。

3、>　　本文著眼于電力行業(yè)，首先介紹研究背景及意義，并梳理回顧了國內(nèi)外機構(gòu)、學(xué)者對環(huán)境成本管理方法、工具以及環(huán)境成本管理評價的相關(guān)研究成果。再結(jié)合環(huán)境成本管理的相關(guān)概念及理論，介紹了華能國際實施環(huán)境成本的環(huán)境、動因、基礎(chǔ)工作，然后從環(huán)境預(yù)防成本管理、環(huán)境維持成本管理以及環(huán)境損失成本管理三個方面展開，對華能國際實施環(huán)境成本管理采取的主要措施進(jìn)行分析和效果評價。具體來說，在環(huán)境預(yù)防成本管理方面，主要采取三級管理和“三同時”制度、研發(fā)“IGCC

4、”技術(shù)、加強碳資產(chǎn)管理措施以便在事前階段防控超額排放;在環(huán)境維持成本管理方面，’探討了標(biāo)桿管理、“煙氣協(xié)同治理”、實行“綠色物流”措施對清潔生產(chǎn)、運營成本控制的影響;在環(huán)境損失成本管理方面，研究了外包生態(tài)治理、實施環(huán)境自行監(jiān)測、綜合利用廢棄物措施，并從排污費和污染物環(huán)境價值兩個維度對環(huán)境損失成本進(jìn)行分析和評價。研究表明，華能國際在這三方面都一定程度上實現(xiàn)了環(huán)境成本的控制和管理目標(biāo)。
　　最后，本文通過分析華能國際環(huán)境成本管理的主要