金海新源電氣江蘇有限K-M項目融資策略研究.pdf

1、高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。雖然中小型企業(yè)占據(jù)了我國90％以上的比例，但是數(shù)量并不能決定質量，占市場絕大多數(shù)的中小型高科技企業(yè)在市場上大部分處于劣勢地位，很多都在生存的邊緣苦苦掙扎。高科技企業(yè)對于資金投入量依賴程度高，而相應的對自然資源依賴程度低。中小高科技企業(yè)的生存、發(fā)展與壯大的程度取決于其資金運動的規(guī)模，資金對于中小型高新技術企業(yè)的生存和發(fā)展是至關重要的。然而，目前融資問題卻成為阻礙我國中小型高新企業(yè)可持續(xù)

2、發(fā)展的“瓶頸”因素。
　　 本文選擇金海新源電氣江蘇有限公司KMB項目為研究對象，首先以融資結構、風險投資和企業(yè)生命周期等理論為基礎，評述了國內(nèi)外學者關于中小型高新技術企業(yè)融資策略方面的研究現(xiàn)狀；其次分析了KMB項目的內(nèi)外部融資環(huán)境，從固定資金不足、流動比率偏低以及資產(chǎn)結構不合理等三個方面指出了其融資能力存在的主要問題，并闡釋了產(chǎn)生問題的具體原因；再次遵循相關原則，從選擇融資渠道、確定融資結構以及分析融資策略等三個方面設計了該項