中國在非洲撒哈拉南地區(qū)直接投資研究——以馬達(dá)加斯加為例.pdf

1、20世紀(jì)80年代，中非之間通過加強(qiáng)政治和經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的合作，已經(jīng)達(dá)到共贏局面。在這期間，中國對非洲直接投資的財務(wù)項目的數(shù)量與金額仍相對較少，截至1990年底，共計有33個項目達(dá)到170億美元。然而，自2006年第一屆中非合作論壇之后，中國在撒哈拉以南非洲地區(qū)的直接投資有了相當(dāng)數(shù)量的增加。
　　中國已經(jīng)成為非洲國家的重要合作伙伴之一。中國的投資者在許多行業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模向非洲投資，對非洲經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。在此種情況下，將試著分析

2、中國直接投資對非洲撒哈拉以南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。
　　第一章主要介紹世界的投資情況，同時為了更好的理解IDE的原則和基礎(chǔ)，也會將目光放在對于非洲的對外投資。第二章將研究中國的投資者在非洲的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。第三章將詳細(xì)描述中國投資者在非洲過去一年的經(jīng)營狀況。第四章會重點放在分析推動這些中國投資者在撒哈拉以南非洲投資的力量。第五章馬達(dá)加斯加案例分析。第六章則會列出結(jié)論和解決方案。研究結(jié)論，撒哈拉以南的非洲國家，尤其是馬達(dá)加斯加必須有一個