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1、合同能源管理是上世紀(jì)70年代產(chǎn)生于美國的一種節(jié)能新機(jī)制,其節(jié)能效果顯著,受到很多國家的推崇,并逐漸被我國很多耗能行業(yè)開始采用,對我國節(jié)約能源、走可持續(xù)發(fā)展道路提供了一條新的途徑,然而合同能源管理來自西方,引入我國僅有二十多年的時間,其發(fā)展并不是很成熟,該機(jī)制缺乏一個合理的績效評價體系,導(dǎo)致合同能源管理實(shí)施后,企業(yè)無法正確的衡量節(jié)能效益,導(dǎo)致節(jié)能效果的評定產(chǎn)生分歧,甚至影響合同能源管理機(jī)制的發(fā)展。
本文主要對企業(yè)實(shí)施合同能源管理
2、的績效評價進(jìn)行研究,旨在建立一個科學(xué)合理的績效評價體系,供企業(yè)實(shí)施合同能源管理作為參考。首先,在研究文獻(xiàn)和企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,將企業(yè)實(shí)施合同能源管理的績效分為經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益三方面,然后進(jìn)一步細(xì)分三個層面的評價指標(biāo),共確立三個層面十一個評價指標(biāo);然后,運(yùn)用層次分析法和問卷調(diào)查法,確定各個指標(biāo)的權(quán)重;最后,在確定各指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上,運(yùn)用模糊綜合評價法,確立績效評價的模型,對整個項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價。
因此,本文從經(jīng)濟(jì)效益、
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