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文檔簡介
1、近年來,隨著財(cái)務(wù)背景高管的數(shù)量日漸增多,以財(cái)務(wù)背景為基礎(chǔ)對各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)證研究也越來越成熟。具有財(cái)務(wù)背景的工作人員到底是否適合做公司高管引發(fā)了不少爭議,成為了一個(gè)熱點(diǎn)話題。
本文通過對長安汽車和東風(fēng)汽車近年來三屆CEO的財(cái)務(wù)背景及財(cái)務(wù)政策分析,首先縱向?qū)Ρ攘碎L安汽車、東風(fēng)汽車內(nèi)部有財(cái)務(wù)背景和沒有財(cái)務(wù)背景的CEO在任期間的財(cái)務(wù)政策;其次橫向?qū)Ρ葍蓚€(gè)時(shí)間段內(nèi)兩家企業(yè)間的情況,2010至2014年這個(gè)期間,發(fā)現(xiàn)2010年至2012年長
2、安汽車CEO為非財(cái)務(wù)背景,東風(fēng)汽車CEO為財(cái)務(wù)背景,而2013年至2014年長安汽車CEO為財(cái)務(wù)背景,東風(fēng)汽車CEO為非財(cái)務(wù)背景,從而對比了同一時(shí)期內(nèi)兩家公司財(cái)務(wù)背景和非財(cái)務(wù)背景CEO的財(cái)務(wù)政策及其對財(cái)務(wù)指標(biāo)及成長性的影響,探索財(cái)務(wù)背景這個(gè)因素是否會對CEO的決策及公司的短期、長期發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。其中縱向?qū)Ρ确謩e從長安汽車及東風(fēng)汽車選取了三位任期連續(xù)的CEO,長安汽車為徐留平、張寶林、朱華榮。東風(fēng)汽車為朱福壽、盧峰、楊青。他們分別有
3、不同的工作經(jīng)歷,根據(jù)其專業(yè)出身和任職經(jīng)歷分析的財(cái)務(wù)背景也各不相同。文中具體對比了2010年至2012年以及2013年至2014年這兩段時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系及公司成長性和長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?,分析了CEO財(cái)務(wù)背景和非財(cái)務(wù)背景對企業(yè)的綜合影響。
通過上述研究,本文得到的結(jié)論是,具有財(cái)務(wù)背景的CEO能夠較好地帶動企業(yè)的盈利發(fā)展,他們往往更愿意持有更少的現(xiàn)金和更多的負(fù)債,在財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)問題的時(shí)候更為敏感,更積極地制定公司的財(cái)務(wù)政策,重視創(chuàng)新研究
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