C2B情境下供應(yīng)鏈定價(jià)及產(chǎn)能協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新技術(shù)的應(yīng)用以及人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者開始對(duì)商品的質(zhì)量、樣式和價(jià)格等方面提出更多的要求，期望能購(gòu)買到個(gè)性化、獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品。而傳統(tǒng)電子商務(wù)模式(B2B、B2C、C2C)越來(lái)越不能滿足消費(fèi)者復(fù)雜多變的個(gè)性化需求，新興的電子商務(wù)模式隨之產(chǎn)生，最具代表性的是C2B(Customers To Bussiness)模式。C2B模式是以消費(fèi)者為主導(dǎo)，滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求，提高了消費(fèi)者在購(gòu)物中的主導(dǎo)地位。
　　C2B模式

2、雖然能夠更好地滿足顧客個(gè)性化的需求，并最大限度地降低庫(kù)存，但也對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平提出了更高的要求。一方面，在C2B模式下，市場(chǎng)需求的不確定性和較長(zhǎng)的提前期使得需求預(yù)測(cè)非常困難，很容易出現(xiàn)產(chǎn)能不足或過(guò)剩的情況;另一方面，企業(yè)為了滿足消費(fèi)者個(gè)性化定制需要付出高額成本，而顧客不可能為個(gè)性化支付過(guò)高的費(fèi)用，因此，企業(yè)需要在不大幅提升價(jià)格的前提下聚合消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)。這些對(duì)于踐行C2B模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn)。
　　基于以上現(xiàn)

3、實(shí)背景，本文運(yùn)用承諾契約、產(chǎn)能準(zhǔn)備機(jī)制、價(jià)格折扣契約、成本分擔(dān)契約以及博弈論等工具和研究方法，針對(duì)C2B模式下存在的產(chǎn)能沖突問(wèn)題和定價(jià)策略進(jìn)行深入分析。本文首先對(duì)C2B電子商務(wù)的研究現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈產(chǎn)能協(xié)調(diào)研究、電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)品定價(jià)策略以及供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機(jī)制的研究現(xiàn)狀進(jìn)行較為詳細(xì)地綜述;其次，構(gòu)建了基于訂購(gòu)量承諾契約產(chǎn)能決策模型，分析了集中決策、分散決策以及訂購(gòu)量承諾契約協(xié)調(diào)三種情況下供應(yīng)鏈成員的博弈均衡，并考察了平臺(tái)商對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品需求量

4、的預(yù)測(cè)、承諾訂購(gòu)比例等重要參數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈總體及成員收益的影響。研究表明，訂購(gòu)量承諾契約對(duì)C2B情景下的供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策有良好的協(xié)調(diào)效果，平臺(tái)商應(yīng)合理設(shè)置契約參數(shù)以更好地發(fā)揮其積極作用。
　　然后，針對(duì)個(gè)性化定制產(chǎn)品的特點(diǎn)，構(gòu)建了基于價(jià)格折扣契約的產(chǎn)品定價(jià)模型，分析了集中決策、分散決策以及成本分擔(dān)契約協(xié)調(diào)三種情況下供應(yīng)鏈成員的博弈均衡，并考察了價(jià)格需求敏感系數(shù)和定制成本系數(shù)等參數(shù)對(duì)供應(yīng)鏈成員收益的影響。研究表明，成本分擔(dān)契約對(duì)C2B情景