S公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式選擇研究.pdf

1、供應(yīng)鏈，從某種程度上講，就是基于學(xué)者們對(duì)于商品從企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中的基本流程的認(rèn)識(shí)和理解而創(chuàng)造出的一個(gè)理論概念。從更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求的角度出發(fā)，企業(yè)在買(mǎi)方市場(chǎng)對(duì)自身的庫(kù)存情況進(jìn)行管理，就是對(duì)進(jìn)入供應(yīng)鏈但是還沒(méi)有真正進(jìn)入商品銷(xiāo)售流通環(huán)節(jié)的商品的總量進(jìn)行管理和控制，從而保證企業(yè)生產(chǎn)的商品從企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中的效率最高，成本費(fèi)用最低，從而保證企業(yè)的盈利空間，降低企業(yè)在商品流通過(guò)程中的資金占?jí)?，最大限度提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、　　S公司是一家專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用的供應(yīng)鏈管理模式直接影響著企業(yè)的盈利能力和生存發(fā)展能力，所以，研究S公司的供應(yīng)鏈管理模式的選擇，能夠比較全面地了解供應(yīng)鏈企業(yè)建立庫(kù)存管理模式的核心依據(jù)、核心目的、核心意義以及不同模式對(duì)于供應(yīng)鏈企業(yè)盈利能力、組織結(jié)構(gòu)以及公司庫(kù)存管理作業(yè)流程規(guī)劃程度的不同影響。對(duì)于其他供應(yīng)鏈企業(yè)的庫(kù)存管理模式研究有非常積極的參考意義。本文的目的主要有兩個(gè)，一是通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方式，將供應(yīng)鏈庫(kù)

3、存管理的理論觀點(diǎn)進(jìn)行整合，從而建立起一個(gè)可以被廣泛推廣的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式，推動(dòng)理論研究成果的轉(zhuǎn)化；二是通過(guò)對(duì)S公司供應(yīng)鏈庫(kù)存管理應(yīng)用模式的深入研究，為S公司以及與S公司的類(lèi)型比較近似的公司企業(yè)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理提供積極的、有助于促進(jìn)企業(yè)庫(kù)存管理水平提升的建設(shè)性意見(jiàn)。
　　本文以S公司為研究對(duì)象，分析公司供應(yīng)產(chǎn)品規(guī)模、品種特點(diǎn)、主要供應(yīng)商特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、管理目標(biāo)等，通過(guò)分析S公司目前核心采購(gòu)產(chǎn)品資金占用高和庫(kù)存模式缺乏協(xié)作的問(wèn)題，提