我國社會企業(yè)發(fā)展困境及其對策研究——基于生命周期理論的視角.pdf

1、社會企業(yè)作為一種應(yīng)對復(fù)雜社會問題的新型解決模式，受到學(xué)術(shù)界和致力于慈善事業(yè)的實務(wù)界推崇。從社會企業(yè)發(fā)展之初到現(xiàn)在十余年之久，在其逐步發(fā)展的過程中產(chǎn)生諸多困境，導(dǎo)致尚未迸發(fā)出它應(yīng)有的社會影響力和作用。
　　社會企業(yè)的發(fā)展具有生命屬性并呈現(xiàn)出生命周期發(fā)展的曲線，所以選擇從生命周期理論的視角對社會企業(yè)進行分析研究。由于社會企業(yè)是運用商業(yè)的手段來解決社會問題，它在經(jīng)營模式上與企業(yè)具有一定的相似性，但在目標(biāo)和性質(zhì)方面又與企業(yè)有明顯的不同。通

2、過對社會企業(yè)相關(guān)文獻的整理、對生命周期發(fā)展各階段的重要影響因素歸納總結(jié)之后兩者進行對比研究發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致社會企業(yè)發(fā)展困境的主要原因分為兩個層面:一方面是外部環(huán)境的影響即政策環(huán)境困境、經(jīng)濟環(huán)境困境，社會環(huán)境和文化環(huán)境對社會企業(yè)發(fā)展的限制;另一方面是組織內(nèi)部治理的影響即社會企業(yè)內(nèi)部的人力資源匱乏、創(chuàng)新意識薄弱、社會企業(yè)家的能力欠缺等。但這些原因在社會企業(yè)發(fā)展的不同階段造成的影響程度不同，同時對社會企業(yè)發(fā)展各階段造成的主要困境也具有差異性。初創(chuàng)時

3、期面臨的最主要困境是生存困境，而隨著社會企業(yè)不斷的發(fā)展，進入發(fā)展期面臨的最主要困境為運營困境，當(dāng)它不斷的完善自身進入成熟期最急需解決的困境則轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫壤Ь?。針對目前我國社會企業(yè)發(fā)展的各階段所面臨的困境進行研究和原因分析，并選擇初創(chuàng)期（措瓦文化有限公司）、發(fā)展期（五彩鹿）以及成熟期（殘友集團）的典型案例進行應(yīng)證性分析對比。提出通過改善政策環(huán)境、構(gòu)建多元的融資渠道、加強文化建設(shè)以及整合社會資源以建構(gòu)適于社會企業(yè)發(fā)展的外部生態(tài)環(huán)境;同時根據(jù)生