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文檔簡介
1、事業(yè)單位作為政府公共管理和社會服務的載體,其管理水平和工作效率的高低,直接關系到政府公共服務質量的高低。由于事業(yè)單位采用傳統(tǒng)的管理模式,普遍存在運行效率低下、職能分工不明確、貪污腐敗現(xiàn)象屢禁不止、小金庫等問題,而究其根本原因,是內部控制體制不健全造成的。加強事業(yè)單位內部控制成了事業(yè)單位當務之急。
內部控制建設和實施是否有效對行政事業(yè)單位意義重大,它不僅影響行政事業(yè)單位的社會公眾形象,還是公共資源合理配置的重要依據。2012年1
2、1月,為了提高行政事業(yè)單位行政服務效率,財政部印發(fā)了《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》,給行政事業(yè)單位的內部控制體系建設提供了指導思想,提出了內部控制建設的整體思路,迎來了行政事業(yè)單位內部控制發(fā)展的“新常態(tài)”局面。
本論文采用案例研究法,以內部控制理論為基礎,以《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》為指導思想,根據事業(yè)單位自身特點,結合先進的COSO企業(yè)內部控制管理方法,分析了現(xiàn)階段事業(yè)單位內部控制體系建設方面普遍存在的問題。
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