內(nèi)部控制有效性與公司績(jī)效的相關(guān)性研究——來(lái)自非周期上市公司的數(shù)據(jù).pdf

1、當(dāng)前，由于內(nèi)部控制的失效造成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的事件時(shí)有發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)給其自身帶來(lái)巨大的災(zāi)難。雖然不少公司已經(jīng)建立了負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，但這些機(jī)構(gòu)是否能夠真正發(fā)揮作用還是個(gè)未知之?dāng)?shù)。許多企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)的職能部門(mén)還只是個(gè)擺設(shè)，內(nèi)部控制的重要性仍沒(méi)有引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。在這種形勢(shì)下，本文將深入研究?jī)?nèi)部控制有效性與公司績(jī)效的相關(guān)性關(guān)系，目的是引起公司高層對(duì)內(nèi)部控制的重視，各企業(yè)最終能夠建立起健全相宜的有效內(nèi)部控制

2、體系，為企業(yè)的快速穩(wěn)健的發(fā)展保駕護(hù)航。
　　本文選取我國(guó)滬、深兩市70家非周期上市公司2009-2011年數(shù)據(jù)作為本文的研究樣本，首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧，然后在對(duì)內(nèi)部控制有效性與公司績(jī)效等相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行了梳理的基礎(chǔ)上，提出了本文的假設(shè)，并通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重新構(gòu)建實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制有效性的量化。本文因變量公司績(jī)效是采用多元指標(biāo)的來(lái)闡述的，用主成分分析和因子分析手段對(duì)選取的六個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)提煉出主要公共因子，而后對(duì)公共因子