LY郵政便民服務(wù)站的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文剖析了郵政便民服務(wù)的現(xiàn)狀，指出了LY郵政便民服務(wù)站進(jìn)入專業(yè)發(fā)展階段存在的問題，探索LY郵政便民服務(wù)站的戰(zhàn)略愿景、戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略實(shí)施與控制等，以解決該郵政便民服務(wù)站建設(shè)初期出現(xiàn)的問題，為更好地構(gòu)建郵政便民服務(wù)站的綜合體系打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　本文遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路，主要研究了郵政便民服務(wù)站建設(shè)、管理與效益等要素。研究借鑒了國外郵政便民服務(wù)發(fā)展歷程，利用PEST分析法、波特五力分析法和核心能力分析法分析國內(nèi)郵政

2、便民服務(wù)的發(fā)展與競爭，通過實(shí)例對LY郵政便民服務(wù)站的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深入研究。
　　本文研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前社會公共服務(wù)需求、郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及農(nóng)村市場拓展這三個(gè)熱點(diǎn)問題是LY郵政便民服務(wù)站的外部發(fā)展機(jī)遇，確立了LY郵政便民服務(wù)站的低成本增長戰(zhàn)略，提出了“公司層、業(yè)務(wù)層、職能層”戰(zhàn)略類型及相應(yīng)的實(shí)施、控制等措施，力求在實(shí)際工作中，深入推進(jìn)對郵政便民服務(wù)站建設(shè)，科學(xué)推進(jìn)郵政便民服務(wù)水平。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于借鑒互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，對LY郵政