企業(yè)健身文化建設(shè)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，健康生活理念也慢慢深入人心，社會各階層也已經(jīng)漸漸意識到體育健身的重要性。同樣的企業(yè)也開始在體育方面進(jìn)行投資，建設(shè)體育設(shè)施，購買健身器材，制定健身制度，員工健身納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足員工運動健身與健康生活的需求，是促進(jìn)企業(yè)健身文化的發(fā)展根本。
　　企業(yè)健身文化在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、強化以人為本、企業(yè)精神歷練、組織效率提升、品牌產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌企業(yè)打造、核心競爭力提升和可持續(xù)健康發(fā)展方面有著不可替代的作用,也是

2、企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化分為三個層面：第一是物質(zhì)層面，是指健身活動中的各種健身設(shè)施、方法、手段以及相關(guān)聯(lián)的運動服裝、獎杯、隊旗等；第二是制度體系層面，即保障體育健身活動正常有序開展的各種規(guī)章、制度、規(guī)范、規(guī)劃等；第三是精神內(nèi)涵層面，是指與企業(yè)核心價值觀緊密相連的健身思維方式與價值系統(tǒng)等，是健身文化的核心層面。三個層面之間相互作用相互影響構(gòu)成一個有機的企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)。然而經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)重視不夠、健身目標(biāo)不明確和員工參與積

3、極性低等原因，企業(yè)職工的體育健身活動開展并不順利，因此加強企業(yè)健身文化建設(shè)在當(dāng)前形勢下已經(jīng)非常必要。如何進(jìn)行企業(yè)健身文化建設(shè)，使更多的員工參與到企業(yè)健身活動中來，在推動企業(yè)健身活動發(fā)展的同時，充分發(fā)揮健身文化的引領(lǐng)作用促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)管理者需要解決的重要問題。
　　本研究首先通過文獻(xiàn)的閱讀和研究，明晰了選題依據(jù)、研究目的意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等；然后選取了適當(dāng)?shù)难芯繉ο蠹昂线m的研究方法；在此基礎(chǔ)上，首先界定企業(yè)健身文化內(nèi)涵

4、，并從員工綜合素質(zhì)、員工的健康生活環(huán)境、企業(yè)品牌傳播、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)精神五個維度詳細(xì)分析了企業(yè)健身文化效用如何有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；然后通過實證研究，對武漢地區(qū)5家企業(yè)員工通過調(diào)查問卷法、訪談法以及數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法，了解到企業(yè)員工健身活動現(xiàn)狀，用定量的方法研究了企業(yè)健身文化在物質(zhì)生產(chǎn)、行為效果和精神效果三個方面對企業(yè)發(fā)展有較強的促進(jìn)作用；同時探討了制約企業(yè)健身文化的多方面因素；最后以觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為指導(dǎo)思想