我國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)估研究.pdf

1、人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最有力的工具，作為人力資源管理中樞的績(jī)效評(píng)估可以為招聘、晉升、薪酬、激勵(lì)、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理等人力資源管理決策提供重要的信息依據(jù)，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。本文針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)估工作中存在的問題和不足，在充分考慮中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響下，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的管理實(shí)際，提出相應(yīng)的解決方案。 本文主要從績(jī)效評(píng)估的方法、績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容和績(jī)效評(píng)估的結(jié)果三方面探討適合我國(guó)國(guó)有企業(yè)的績(jī)效評(píng)估體

2、系。在評(píng)估方法上，通過對(duì)現(xiàn)行各種評(píng)估方法的介紹和比較，提出設(shè)計(jì)國(guó)有企業(yè)評(píng)估方法的幾種思路，通過組合各種評(píng)估方法，使評(píng)估方法能取長(zhǎng)補(bǔ)短，規(guī)避國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)估中存在的問題；在評(píng)估內(nèi)容上，重點(diǎn)介紹適合國(guó)有企業(yè)的評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)確定的方法，即基于部門職責(zé)和工作分析的基礎(chǔ)上提取指標(biāo)的方法，評(píng)估指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定的定量和定性方法，并舉實(shí)例說(shuō)明，供國(guó)有企業(yè)參考借鑒；在評(píng)估結(jié)果上，針對(duì)國(guó)有企業(yè)評(píng)估結(jié)果的各種偏差，提出糾偏的辦法，介紹評(píng)估結(jié)果分析、反饋的內(nèi)容和程