LYG廣播電臺M頻率的薪酬體系設計.pdf

1、隨著我國經濟結構戰(zhàn)略性調整步伐加快，媒介競爭日益激烈。在激烈的媒介競爭中，最本質的是人才的競爭。只有那些能夠吸引優(yōu)秀人才、開發(fā)優(yōu)秀人才、激勵優(yōu)秀人才的媒介才能在競爭中始終立于不敗之地。由于媒介行業(yè)是一個技術、知識密集型的行業(yè)，媒介員工具有平均素質高、對工作回報期望高的特點，這就決定了媒介中薪酬管理還必須承擔更重要的功能。
　　 本文基于人力資本的角度來審視LYG廣播電臺M頻率的薪酬體系，通過運用科學的薪酬設計理論與方法，對M頻率

2、薪酬體系的自然狀況進行了調研與深度剖析，揭示M頻率原薪酬體系存在問題的根本原因，梳理并總結了M頻率薪酬體系中存在的主要問題和有利因素，提出相關對策，對廣播電臺的薪酬功能予以重新定位，設計與研究制定出一套切實可行、操作性強的能力薪酬體系方案，以期對其他電臺頻率的薪酬管理提供借鑒與參考。
　　 本文共分四章，第一章為導論，介紹了選題背景、研究意義和研究方法。第二章對M頻率薪酬體系現狀進行了分析，探討原薪酬體系存在的問題和成因。第三章