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1、合作是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域永恒的話題,企業(yè)間合作問題一直是產(chǎn)業(yè)組織領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)成為居民日常消費(fèi)主要模式之一,引發(fā)了快遞服務(wù)業(yè)的迅猛增長。運(yùn)輸資源是影響快遞業(yè)發(fā)展的核心資源。鐵路具備運(yùn)量大、速度快、成本低、綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì),正成為快遞企業(yè)運(yùn)輸資源的新選擇。然而我國鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)處于合作初期,合作模式尚不成熟,導(dǎo)致企業(yè)間合作進(jìn)展緩慢,問題頻出,嚴(yán)重阻礙了快遞企業(yè)高效利用鐵路運(yùn)輸資源以及鐵路融入現(xiàn)代
2、物流業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)的合作模式展開深入研究很有必要。
相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作問題的相關(guān)研究主要集中在鐵路參與快遞運(yùn)輸系統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)研究,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性研究,對(duì)產(chǎn)業(yè)組織層面鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作模式的研究相對(duì)不足。對(duì)快遞企業(yè)與專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)合作模式的研究也多集中在公路運(yùn)輸企業(yè)以及航空運(yùn)輸企業(yè),但鐵路運(yùn)輸方式與公路和航空運(yùn)輸相比存在差異性,包括運(yùn)輸產(chǎn)品的網(wǎng)運(yùn)合一性,運(yùn)輸資產(chǎn)的專用屬性以
3、及鐵路運(yùn)輸企業(yè)的壟斷性等,快遞企業(yè)與鐵路運(yùn)輸企業(yè)合作模式的問題具有一定特殊性,且針對(duì)目前不同國家間鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)采用的不同合作模式,現(xiàn)有文獻(xiàn)沒有從理論層面給出相應(yīng)解釋。
本文提出的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題是:鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作模式的確定機(jī)理是什么?這一問題可以進(jìn)一步通過以下兩個(gè)子問題給出回答:(1)影響鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作模式的關(guān)鍵因素是什么?(2)這些關(guān)鍵因素對(duì)企業(yè)間合作模式的作用機(jī)理是什么?
論文采用文獻(xiàn)
4、研究法、模型分析法并結(jié)合典型國家實(shí)地調(diào)研法,基于契約理論對(duì)影響鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作模式的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析與梳理,最終提取出三大核心影響要素,包括資產(chǎn)專用性,鐵路運(yùn)輸業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及參與合作的交易主體數(shù)量。同時(shí),論文從交易成本的視角出發(fā),構(gòu)建了鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作模式選擇的理論分析框架,闡明了這三大核心要素對(duì)企業(yè)間合作模式的作用機(jī)理,并通過博弈模型對(duì)該影響過程進(jìn)行了驗(yàn)證。
為證明本文構(gòu)建的理論分析框架的有效性和
5、普適性,針對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)合作模式問題,本文對(duì)法國郵政公司實(shí)行的準(zhǔn)一體化合作模式、德國鐵路公司與德國郵政公司/DHL采用的契約合作模式、泛歐高鐵快運(yùn)項(xiàng)目中鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式以及美國鐵路運(yùn)輸企業(yè)與UPS和FedEx采用的契約合作模式進(jìn)行了重新考察,深入分析了以上四個(gè)案例中存在三種不同合作模式的原因和機(jī)理。研究結(jié)果證明本文構(gòu)建的理論分析框架具有較好的解釋力?;诖耍疚倪€對(duì)我國典型快遞企業(yè)與鐵路運(yùn)輸企業(yè)的合作模
6、式進(jìn)行了分析,討論了順豐速遞與鐵路運(yùn)輸企業(yè)采用契約合作模式的機(jī)理以及申通快遞與鐵路運(yùn)輸企業(yè)合作出現(xiàn)破裂的深層次原因。
本文的基本研究結(jié)論主要有:(1)由于完整的鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品需要路網(wǎng)和運(yùn)營結(jié)合,同時(shí)二者具有不同屬性—運(yùn)營具有競(jìng)爭(zhēng)性,路網(wǎng)具有公共性和公益性,導(dǎo)致快遞企業(yè)難以對(duì)鐵路運(yùn)輸資源實(shí)行完全一體化策略,降低由于資產(chǎn)專用性引致的機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn),但可以通過對(duì)運(yùn)營層面的運(yùn)輸工具實(shí)行準(zhǔn)一體化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)降低交易成本的目的。(2)在鐵路運(yùn)輸
7、業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)為網(wǎng)運(yùn)分離的情況下,當(dāng)不存在專用性資產(chǎn)投資需求且參與交易的主體數(shù)量有限時(shí),快遞企業(yè)與鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)采用契約合作模式,降低交易成本。(3)而當(dāng)存在資產(chǎn)專用性投資需求時(shí),快遞企業(yè)與鐵路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)傾向采用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式,降低由于資產(chǎn)專用性引致的機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)及交易成本,提高合作收益。只有當(dāng)快遞企業(yè)采用準(zhǔn)一體化合作模式時(shí)產(chǎn)生的交易成本節(jié)約足夠大或額外收益足夠大,大于該模式下快遞企業(yè)新增的運(yùn)輸工具投資以及運(yùn)營成本時(shí),快遞企業(yè)與鐵路運(yùn)輸企
8、業(yè)的合作才會(huì)采用準(zhǔn)一體化合作模式。(4)當(dāng)鐵路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)為網(wǎng)運(yùn)合一時(shí),快遞企業(yè)無法實(shí)行準(zhǔn)一體化合作模式。受鐵路運(yùn)輸企業(yè)違約成本低,違約風(fēng)險(xiǎn)上升以及快遞企業(yè)談判力下降等因素影響,契約合作模式的交易成本大于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式下的交易成本,使得鐵路運(yùn)輸企業(yè)與快遞企業(yè)行為策略的均衡點(diǎn)落在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式中。(5)當(dāng)參與交易的企業(yè)數(shù)量增加時(shí),尤其是完整運(yùn)輸產(chǎn)品需要多家鐵路運(yùn)輸企業(yè)協(xié)同合作完成時(shí),無論是否存在專用性資產(chǎn)投資需求,契約合作模式下的企業(yè)間
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