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文檔簡介
1、隨著全面建設(shè)小康社會的不斷推進、城鄉(xiāng)居民收入不斷增長,我國旅游業(yè)逐漸進入高速發(fā)展階段,成為穩(wěn)定擴大內(nèi)需、促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。村鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)作為一個新生事物,經(jīng)歷了探索、實踐和逐步成熟的過程。鼓勵政府、社區(qū)居民、企業(yè)多方主體,積極參與鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā),建立完善有效的旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理體制和機制,對促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、增加居民收入、加快地方經(jīng)濟快速發(fā)展、實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游與村鎮(zhèn)社區(qū)管理的可持續(xù)發(fā)展等方面都具有重大的理論和實踐意義。
2、 本文研究了旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理模式問題。在分析國內(nèi)外相關(guān)理論和村鎮(zhèn)社區(qū)管理實踐的基礎(chǔ)上,研究了面向旅游型村鎮(zhèn)的社區(qū)管理模式類型,包括:政府主導(dǎo)、承包代理、村民自治以及企業(yè)主導(dǎo)的村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式。分析了各類模式下旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理的參與主體,研究了各模式下鄉(xiāng)村旅游景區(qū)社區(qū)管理機制,提出了旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理的可持續(xù)發(fā)展路徑,并選取安徽省黃山市西遞村、莊里村、翡翠社區(qū)、宏村等四個旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)開展了案例研究。本文的具體研究內(nèi)容和創(chuàng)新點如下
3、:
(1)圍繞政府主導(dǎo)的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式,分析了政府、社區(qū)管理委員會和村民等多主體協(xié)同的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理機制,提出了一種兼顧旅游社區(qū)和村鎮(zhèn)一體化發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展路徑,構(gòu)建了基于區(qū)間型多屬性群決策的政府主導(dǎo)村鎮(zhèn)社區(qū)科學決策模型。以黃山市黟縣西遞村為對象開展案例研究,探討了西遞村政府主導(dǎo)型社區(qū)管理與旅游經(jīng)濟互動發(fā)展的基本特征、分工機制和收入分配形式,研究了科學決策模型以及相關(guān)決策機制在西遞村管理決策中的應(yīng)用,并探討了該模式
4、中的旅游資源合理開發(fā)、村民權(quán)益保護等問題。
(2)圍繞承包代理的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式,討論了該模式的形成路徑與參與主體、交互過程與協(xié)調(diào)機制、運營方式與監(jiān)管機制,設(shè)計了承包代理的村鎮(zhèn)社區(qū)管理科學決策機制和可持續(xù)發(fā)展路徑,建立了面向旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)承包代理商選擇的多屬性評價模型。以黃山市黃山區(qū)莊里村為例開展案例研究,從代理商實力背景、合作方案競爭力、服務(wù)質(zhì)量維護力等方面構(gòu)建了指標體系,運用網(wǎng)絡(luò)層次分析法完成指標賦權(quán),并運用上述評價
5、模型對旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)的承包代理商進行實地評估。
(3)圍繞村民自治的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)管理模式,分析了普遍性社區(qū)管理機制和旅游資源管理機制,提出了一種解決制度供給、可信承諾和相互監(jiān)督難題的可持續(xù)發(fā)展路徑。以黃山市黃山區(qū)翡翠社區(qū)為例開展案例研究,探討了翡翠社區(qū)參與旅游業(yè)發(fā)展的模式特征、分工機制和收入分配機制,并從旅游資源開發(fā)、發(fā)展成果共享、管理水平提升等方面提出了具體對策,為村民自治的旅游型村鎮(zhèn)社區(qū)發(fā)展方面的決策提供參考。
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