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文檔簡介
1、進入老齡社會的中國國有企業(yè)離退休人員隊伍越來越龐大,群眾體育人口亦呈現(xiàn)老齡化趨勢。社會轉(zhuǎn)型期國企改革過程中,離退休人員是一個特殊人群、弱勢群體,對離退休人員的管理雖不是經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的重點,卻關(guān)系全局、至關(guān)重要。完善離退休人員體育管理、發(fā)展離退休人員的體育事業(yè),對于家庭和睦、企業(yè)發(fā)展、社會和諧、群眾體育事業(yè)全面發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
本文運用文獻(xiàn)資料法、實地考察法和訪談法,進行縱向深入的個案研究。期望為該企業(yè)自身、石油系統(tǒng)其他基層
2、企業(yè)、及具有相似情況的國有企業(yè)的離退休人員體育管理提供理論指導(dǎo)與借鑒。
本文根據(jù)中石油管道三公司離退休人員體育管理發(fā)展變化的特征,將其幾十年的發(fā)展歷程分為起步、成長、蓬勃、過渡四個階段,首先逐一階段展現(xiàn)和分析其離退休人員體育管理的組織機構(gòu)及人員、場地設(shè)施、體育活動、體育經(jīng)費等各方面的發(fā)展變化;其次分析影響三公司離退休人員體育管理發(fā)展的宏微觀因素;之后進一步討論三公司離退休人員體育管理的發(fā)展優(yōu)勢、存在問題及面臨的機遇與挑戰(zhàn),并針
3、對性地提出各方面的具體發(fā)展對策;最后嘗試為我國國有企業(yè)離退休人員的體育管理提供路徑選擇參考。
本文通過個案研究,主要得出以下結(jié)論:伴隨企業(yè)發(fā)展與國企改革,中石油管道三公司離退休人員的體育管理經(jīng)歷四個發(fā)展階段;經(jīng)濟、政策、社會轉(zhuǎn)型、國企改革是三公司離退休人員體育管理發(fā)展的影響因素;三公司離退休人員體育管理的優(yōu)勢、劣勢并存,面臨機遇與挑戰(zhàn);三公司離退休人員體育管理的完善之路任重道遠(yuǎn);離退休人員管理社會化實現(xiàn)以前,國企肩負(fù)完善離退休
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