ZZ大學(xué)國際教育學(xué)院外聘員工管理問題研究.pdf

1、二十一世紀,隨著中國社會經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,圍繞高等教育教學(xué)與管理模式的改革亦隨之不斷深化。這其中由中國教育機構(gòu)與外國教育機構(gòu)依法在中國境內(nèi)合作舉辦以中國公民為主要招生對象的教育教學(xué)活動發(fā)展很快,在保證高等教育規(guī)模增長、擴大高等教育資源等方面起到了積極作用。ZZ大學(xué)國際教育學(xué)院(以下簡稱“學(xué)院”)就是在這種背景下成立的。合作辦學(xué)作為我國高等教育積極、有益的補充,有效緩解了我國高等教育資源不足的矛盾。但是作

2、為新生事物,在合作辦學(xué)過程中出現(xiàn)了不少矛盾和問題。特別是學(xué)院的迅速發(fā)展與人力資源的資源短缺、管理欠缺這一突出矛盾亟待解決。隨著學(xué)院引入外聘員工崗位、人數(shù)不斷增多,相關(guān)管理問題也越來越突出,這就需要探索、構(gòu)建在新辦學(xué)模式下的外聘員工管理體系,以期高等教育中外合作辦學(xué)這一模式能夠持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
　　 本論文是以人力資源管理的基本理論為基石,緊密結(jié)合ZZ大學(xué)國際教育學(xué)院外聘員工管理現(xiàn)狀,分析外聘員工在人力資源管理方面存在的主要

3、問題,進而就優(yōu)化外聘員工管理,全面提升學(xué)院人力資源管理與開發(fā)的水平展開研究。學(xué)院各項事業(yè)的迅速發(fā)展使人員缺口迅速拉大,但由于受限于事業(yè)單位人事編制,這一矛盾必須通過自行招聘教職工得以解決,所以大量外聘員工充實到了學(xué)院的各個部門。目前在ZZ大學(xué)國際教育學(xué)院,外聘員工已占全院教職工總數(shù)的一半以上,是推動學(xué)院各項事業(yè)向前發(fā)展的重要力量。因此,這部分人員的管理可以說與學(xué)院的穩(wěn)定與發(fā)展休戚相關(guān)。人力資源是學(xué)院發(fā)展進程中最基本、最重要的資源。中外合

4、作辦學(xué)這一特殊的辦學(xué)模式?jīng)Q定了辦學(xué)院系人力資源管理的特殊性。如何優(yōu)化人力資源配置,已成為保障學(xué)院健康發(fā)展的重大課題。學(xué)院要把辦學(xué)質(zhì)量放在學(xué)院工作的首位,而人力資源的規(guī)劃、管理和利用又是保證辦學(xué)質(zhì)量的首要因素。合作辦學(xué)院系現(xiàn)有的人力資源情況有其自身特點,既不同于普通院系的人員配置,同時又受到學(xué)校人力資源模式的影響與制約。如何利用合作辦學(xué)模式的靈活性,實現(xiàn)適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的人力資源管理模式是學(xué)院的生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　 本文主要采