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1、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的完善,因此,我國(guó)上市公司在進(jìn)行現(xiàn)金流管理時(shí),不但要加強(qiáng)自身的內(nèi)部管理,還要使得企業(yè)自身與市場(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái)?,F(xiàn)金流管理不是一個(gè)孤立的活動(dòng),它代表著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心項(xiàng)目,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的一種表現(xiàn)形式,企業(yè)的日常營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)管理都是圍繞著現(xiàn)金流來(lái)展開(kāi)的。特別是最近一些年來(lái),有很多的企業(yè)在快速的成長(zhǎng)起來(lái)后又迅速的沉落,再加上金融危機(jī)產(chǎn)生的一系列影響,使得企業(yè)現(xiàn)金流管理在企業(yè)中扮演著無(wú)可替代的
2、核心角色,所以只有將現(xiàn)金流管理和價(jià)值創(chuàng)造有機(jī)的結(jié)合起來(lái),才能使得企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制中站穩(wěn)腳步。從國(guó)內(nèi)外對(duì)于現(xiàn)金流管理、價(jià)值創(chuàng)造的研究,我們可以看出,獨(dú)立的現(xiàn)金流管理和價(jià)值創(chuàng)造研究已經(jīng)達(dá)到了十分成熟的地步。雖然有不少學(xué)者將價(jià)值創(chuàng)造的思維引進(jìn)到企業(yè)的現(xiàn)金流管理當(dāng)中,但是卻沒(méi)有徹底的將價(jià)值創(chuàng)造引入到現(xiàn)金流管理的模式中來(lái),使得兩者不能更深層次的結(jié)合起來(lái)。
本文主要的研究方法是采用理論研究與案例研究相結(jié)合的方法,通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)研究和
3、內(nèi)部資料等方法,獲取了50多篇的文獻(xiàn)資料。再根據(jù)相關(guān)的文獻(xiàn)資料,在現(xiàn)金流管理和價(jià)值創(chuàng)造等理論指導(dǎo)下,從現(xiàn)金流的戰(zhàn)術(shù)性管理和戰(zhàn)略性管理兩個(gè)方面著手。SN公司屬于零售業(yè),通過(guò)對(duì) SN公司行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀、特殊性及其SN公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃等方面的研究和分析,希望通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理來(lái)達(dá)到為公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的目的。本研究旨在通過(guò)最優(yōu)化的現(xiàn)金流管理方式,盡可能的挖掘現(xiàn)金流在SN公司行業(yè)中的經(jīng)營(yíng)價(jià)值,使之為零售業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)外關(guān)于現(xiàn)金流
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