金輦龍亭房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本控制研究.pdf

1、我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過改革開放近幾十年的快速發(fā)展后，現(xiàn)已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。但受前期房地產(chǎn)投資過熱效應(yīng)的影響，地方政府土地競(jìng)拍價(jià)格始終高居不下，直接導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本過高。因此，如何壓縮房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)成本，是房地產(chǎn)投資企業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵難題，尤其是現(xiàn)在處于三、四線城市的房地產(chǎn)項(xiàng)目，普遍存在供大于求的局面。因?yàn)槌杀靖?，缺乏利?rùn)空間，當(dāng)?shù)卮罅康姆康禺a(chǎn)企業(yè)面臨著倒閉、兼并或者重組的嚴(yán)峻形勢(shì)。房地產(chǎn)投資企業(yè)要想在此環(huán)境中獲得生存空間，取得必

2、要的利潤(rùn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制就成為了企業(yè)生存之根本。作為三、四線城市的金輦龍亭房地產(chǎn)項(xiàng)目處于山西省晉城市開發(fā)區(qū)，是集住宅與商業(yè)為一體的綜合體項(xiàng)目，具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、工程建設(shè)難度大等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了此項(xiàng)目的成本控制必須遵循全過程、全員、全要素的系統(tǒng)管理，最終完全解決房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的系列問題。
　　本文從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、竣工結(jié)算階段、營(yíng)銷階段、招商階段六個(gè)階段進(jìn)行分析研究，以及從

3、各階段的成本構(gòu)成要素及影響成本構(gòu)成要素的原因進(jìn)行分析研究，總結(jié)提煉出了房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)階段的成本控制理論模型：投資決策階段的投資估算模型、設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案比選的功能分析模型、建設(shè)階段運(yùn)用的層次分析模型、結(jié)算階段的偏差分析模型，這四個(gè)模型為房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制研究奠定了充實(shí)的理論基礎(chǔ)和方法。同時(shí)借鑒有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)各階段的成本控制的理論與方法，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，總結(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐中已出現(xiàn)或是可能出現(xiàn)的成本控制的問題，為房地產(chǎn)項(xiàng)目投

4、資建設(shè)的成本控制提供完善的方案與對(duì)策。最終把研究的理論與方法應(yīng)用到正在開發(fā)建設(shè)的金輦龍亭房地產(chǎn)項(xiàng)目中，進(jìn)而驗(yàn)證本文提出的方法與理論對(duì)現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制的重要指導(dǎo)作用。
　　最后，本文通過相關(guān)內(nèi)容的闡述，得出以下結(jié)論：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要從項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全員、全要素進(jìn)行控制；對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全員、全要素成本控制進(jìn)行具體的分析和研究；搭建房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本的全面