H省旅游培訓(xùn)中心財務(wù)管理模式的構(gòu)建研究.pdf

1、2015年，中國已成為世界第一大旅游目的地和第四大旅游市場，中國旅游業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時期。而在2010年，國務(wù)院明確提出“要把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和，人民群眾更滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，“大力發(fā)展旅游職業(yè)教育”。我國政府第一次明確指出了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟中的地位。隨著人們的經(jīng)濟收入和生活水平的提高，大眾對旅游消費的需求日益增加，旅游人才的需求量也隨之增加。在事業(yè)單位改制和市場經(jīng)濟不斷深化的背景下，要求旅游培訓(xùn)中心不斷

2、強化內(nèi)部管理，提升培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。H省旅游培訓(xùn)中心屬于國家經(jīng)營性事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著該省旅游人才培訓(xùn)和管理方面的重要工作，在新時期，為推進(jìn)中心的發(fā)展，深化體制改革，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)制，實現(xiàn)科學(xué)化管理模式，該中心根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，結(jié)合外部環(huán)境創(chuàng)建適合本中心的財務(wù)管理模式。
　　論文對H省旅游培訓(xùn)中心財務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)剖析，包括該中心的基本狀況及財務(wù)管理存在問題、原因等，在此基礎(chǔ)上提出如何優(yōu)化和創(chuàng)建適合該中心的財務(wù)管

3、理模式，提出 H省旅游培訓(xùn)中心財務(wù)管理模式的重新構(gòu)建。一是模式構(gòu)建的指導(dǎo)思想和實現(xiàn)目標(biāo)；二是模式構(gòu)建的基本原則和具體程序；三是相對集中管理的財務(wù)管理模式的構(gòu)建。而財務(wù)集中管理模式的構(gòu)建，需要根據(jù)該中心的實際情況開展，并非單一性的集中管理，在一定程度上需要實施分級管理，實現(xiàn)綜合性財務(wù)管理。并提出新模式運行的保障對策，以期改善和提高H省旅游培訓(xùn)中心科學(xué)有效的財務(wù)管理水平。也就是在建立財務(wù)相對集中管理模式的基礎(chǔ)上，提出確保該模式穩(wěn)定有序運行的

4、措施。主要從管理制度、預(yù)警機制、信息化平臺等六方面提出，具體包括規(guī)范財務(wù)管理制度、構(gòu)建內(nèi)部控制機制、健全財務(wù)工作報告機制、構(gòu)建財務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺、強化經(jīng)濟責(zé)任審計及建立科學(xué)的風(fēng)險預(yù)警及反饋機制。H省旅游培訓(xùn)中心為了能夠更好的開展工作，必應(yīng)在原有財務(wù)管理模式上，開展財務(wù)相對集中管理模式的構(gòu)建，構(gòu)建出相對集中的H省旅游培訓(xùn)中心財務(wù)管理模式，即集中管理和分級管理的綜合應(yīng)用，對財務(wù)工作流程進(jìn)行重組，使其更為科學(xué)化、實用化，給出該中心新型財務(wù)