普通高校預(yù)算管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)高等教育的改革和發(fā)展，教育經(jīng)費(fèi)投入的增長(zhǎng)，促進(jìn)了高等教育事業(yè)的發(fā)展。在不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模和提高辦學(xué)層次的過(guò)程中，高校仍然面臨經(jīng)費(fèi)不足和使用效益較低的問(wèn)題，經(jīng)費(fèi)短缺是制約高校尤其地方高校發(fā)展的瓶頸。因此地方高等學(xué)校迫切需要建立與發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)管理體制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)利益的分配，合理配置和有效利用資源，提高資金使用效率，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。
　　預(yù)算管理是高校經(jīng)費(fèi)管理的重要環(huán)節(jié)，其管理好壞直接影響到學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，是關(guān)系到高校經(jīng)濟(jì)工作

2、全局的重大問(wèn)題。本文從預(yù)算管理的方法等問(wèn)題著手，研究建立合理的預(yù)算編制思路和實(shí)施問(wèn)題，為地方高校的經(jīng)費(fèi)管理問(wèn)題提供科學(xué)的決策方法；同時(shí)探索建立了一個(gè)高校經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重，系統(tǒng)地對(duì)高校資金使用績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，全面促進(jìn)高校的全面健康的發(fā)展。
　　對(duì)地方高校A大學(xué)進(jìn)行了實(shí)證分析，運(yùn)用本文的方法對(duì)A大學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并用本文的績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)A大學(xué)近三年的經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，證實(shí)了本文的研究的可行性與有