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文檔簡介
1、企業(yè)文化理論從上個世紀七十年代被提出開始就一直受到各方的廣泛關注，被稱作是第二只“看不見的手”。經(jīng)過三十年發(fā)展，優(yōu)秀的企業(yè)文化已然是成功企業(yè)的必備條件。觀察全球五百強企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)，它們都非常重視企業(yè)文化建設，通過企業(yè)文化為自身發(fā)展注入活力，這也是它們可以長期保持競爭優(yōu)勢的重要原因之一。
未來企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才競爭，而企業(yè)只有具備強大的學習與培訓能力，培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，這樣才能夠在激烈競爭中領先對手。據(jù)此，學習型企業(yè)文
2、化應運而生。學習型企業(yè)文化的主要內(nèi)涵就是不僅具備一般企業(yè)文化特征，同時還顯示出鮮明特色，能夠為企業(yè)的學習和創(chuàng)新提供指導，滿足當今時代的發(fā)展要求。其中，學習并非指學校中的學習或者是學習相關知識，同時與西方企業(yè)提出的學習型組織的“學”和“習”也不同。學習型企業(yè)文化同時具有企業(yè)文化與學習型組織這兩個管理體系的特征，鼓勵員工進行知識創(chuàng)造和分享，這是知識經(jīng)濟時代企業(yè)能否取得競爭勝利的重要原因。
本文首先闡述了企業(yè)文化理論以及當前的研究背
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