基于互聯(lián)網(wǎng)的HB公司信息化業(yè)務(wù)整合研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)對民眾生活的滲透力不斷增強(qiáng)，無處不在的數(shù)據(jù)處理與商業(yè)機(jī)遇，對眾多中小企業(yè)而言是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的奶酪。企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變、自身內(nèi)部運(yùn)營管理的調(diào)整、客戶評價(jià)管理與體驗(yàn)的提升，都直接與企業(yè)利潤緊密相關(guān)。本文的創(chuàng)新之處在于:在價(jià)值鏈層面利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)全面運(yùn)營管理，讓思維概念化的指導(dǎo)真正在企業(yè)運(yùn)營管理方式上得到落實(shí);運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)熱潮中盛行的互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為管理咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何從咨詢訂單驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)

2、動(dòng)提出信息化業(yè)務(wù)整合的思路以及具體功能模塊方案。
　　本文以HB公司為研究對象，研究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下公司的信息化業(yè)務(wù)整合方案的提出過程。分析HB公司信息化現(xiàn)狀存在的問題，結(jié)合HB公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的環(huán)境現(xiàn)狀，采取戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法，提出HB公司信息化業(yè)務(wù)整合需求，并對需求進(jìn)行次序分析，進(jìn)而提出公司信息化各階段的信息化業(yè)務(wù)整合思路，建立公司信息化業(yè)務(wù)整合方案總體框架并對方案進(jìn)行可行性分析，以及對報(bào)名系統(tǒng)、問卷系統(tǒng)、投稿系統(tǒng)、賬