A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員績(jī)效考核體系研究.pdf

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)作為一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所尤其是中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所要實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，那么擁有綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才是關(guān)鍵。我國(guó)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)如今面臨的自身問題中，最亟需解決的是人才流失問題。
　　本文采用理論與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，對(duì)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員績(jī)效考核體系進(jìn)行了相關(guān)研究。論文首先在查閱國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)著作的基礎(chǔ)上，對(duì)績(jī)效及績(jī)效考核的基本概念進(jìn)行了界定，并對(duì)常用的績(jī)效考核方法進(jìn)

2、行了整理，對(duì)績(jī)效考核問題有了比較深刻的認(rèn)識(shí)；其次，在對(duì)績(jī)效考核理論梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的績(jī)效考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析，主要圍繞現(xiàn)有績(jī)效考核的內(nèi)容與程序進(jìn)行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有績(jī)效考核體系中仍存在不少問題，如績(jī)效考核指標(biāo)未量化、績(jī)效考核周期不合理、缺少監(jiān)督和反饋機(jī)制等；接著針對(duì)現(xiàn)有問題，對(duì)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員績(jī)效考核體系進(jìn)行了改進(jìn)，并對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果加以合理應(yīng)用；最后，為保證A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員績(jī)效考核體系的順利實(shí)施，提出了相應(yīng)