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文檔簡(jiǎn)介
1、文章通過對(duì)羽毛球用品品牌VICTOR的系統(tǒng)分析研究,結(jié)合目前國(guó)際體育用品品牌營(yíng)銷策略,探討VICTOR在其自身品牌營(yíng)銷做法優(yōu)缺點(diǎn)以及未來發(fā)展機(jī)遇。文章中涉及的數(shù)據(jù)來自于本人在VICTOR品牌行銷部門實(shí)習(xí)期間獲取的江蘇威克多體育用品公司企業(yè)報(bào)告、相關(guān)財(cái)務(wù),以及針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的市場(chǎng)調(diào)研。內(nèi)容涉及目前體育品牌發(fā)展現(xiàn)狀以及VICTOR品牌簡(jiǎn)介、VICTOR品牌市場(chǎng)營(yíng)銷策略、VICTOR發(fā)展過程中的威脅與問題以及 VICTOR品牌未來發(fā)展機(jī)遇與
2、挑戰(zhàn)。其中將會(huì)以 VICTOR市場(chǎng)表現(xiàn)分析,對(duì) VICTOR品牌生存現(xiàn)狀介紹、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析,同時(shí)對(duì)比國(guó)際體育用品品牌發(fā)展策略等為研究重點(diǎn)。結(jié)合目前國(guó)際體育用品發(fā)展形勢(shì),將VICTOR品牌在產(chǎn)品研發(fā)、賽事推廣、營(yíng)銷政策、品牌文化塑造方面等政策進(jìn)行深入研究,進(jìn)一步分析其品牌營(yíng)銷政策,得出對(duì)其今后品牌發(fā)展有實(shí)用價(jià)值的建議。文章最后得出VICTOR品牌需要從加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新市場(chǎng)以及穩(wěn)步鞏固品牌文化等幾個(gè)
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