C縣人民醫(yī)院病房樓建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本控制研究.pdf

1、目前，項(xiàng)目管理理論和其中的成本控制方法的發(fā)展日益成熟，很多科學(xué)的方法和理論逐漸應(yīng)用于實(shí)踐中。但是，大部分建設(shè)工程企業(yè)還是實(shí)行一種以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，以事后核算為重點(diǎn)、孤立強(qiáng)調(diào)成本目標(biāo)的傳統(tǒng)模式，對新方法新理論不夠重視。在分析建筑工程項(xiàng)目成本控制方法時(shí)，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的成本控制存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在方法比較粗糙、落后，經(jīng)驗(yàn)性分析較多，缺乏可信的定量分析的依據(jù)。在這種背景下，建設(shè)工程企業(yè)必須進(jìn)行成本控制創(chuàng)新，形成一套行之有效的成本控制模式。

2、r>　　 本課題以C縣人民醫(yī)院病房樓建設(shè)項(xiàng)目為例，選擇占總項(xiàng)目成本90％以上的施工過程進(jìn)行成本控制研究。本文站在工程總承包管理者的角度，以工程項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況為基礎(chǔ)，針對我國目前施工企業(yè)的成本控制的問題，介紹了項(xiàng)目在施工預(yù)算階段、施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工建設(shè)階段分別如何進(jìn)行有效的成本控制。沿著項(xiàng)目成本控制的基本脈絡(luò)來研究該項(xiàng)目的實(shí)際過程，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，提出成本控制的具體方法（以價(jià)值工程法和掙值法為主）在該項(xiàng)目的應(yīng)用，并針對該項(xiàng)目

3、成本控制的實(shí)際情況和特點(diǎn)，提出項(xiàng)目成本控制的對策和建議。
　　 本文按照施工階段的工作過程逐漸進(jìn)行分析，首先以工作分解結(jié)構(gòu)WBS、資源需求計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算編制等工具和方法為基礎(chǔ)來執(zhí)行成本控制過程，并且詳細(xì)描述了如何運(yùn)用價(jià)值工程綜合考慮質(zhì)量與成本的關(guān)系。其次用ABC分類法分析成本控制的重點(diǎn)對象和目標(biāo)。最后通過應(yīng)用實(shí)際進(jìn)度與成本的跟蹤檢測工具分析如何運(yùn)用掙得值原理進(jìn)行進(jìn)度與成本控制，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本、進(jìn)度的集成管理。本課題旨在希望對工