企業(yè)文化、隱性知識轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新能力——基于浪潮通軟公司的案例研究.pdf

1、隨著大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境時刻發(fā)生著日新月異的變化。同時，得益于近年來技術(shù)環(huán)境和社會環(huán)境的日益成熟，以及政府的大力扶持和鼓勵，“創(chuàng)新型企業(yè)”和“自主創(chuàng)新”等議題成為了社會各界的關(guān)注熱點(diǎn)。開放性的創(chuàng)新氛圍為企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時外界環(huán)境的瞬息萬變性也使企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何在整個生命周期實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的創(chuàng)新？如何將創(chuàng)新這一基因烙入企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)落地？在企業(yè)的創(chuàng)新過程中如何實(shí)

2、現(xiàn)知識的雙元性利用與有效轉(zhuǎn)移？這些問題使眾多企業(yè)在創(chuàng)新實(shí)踐中遭遇階段性的發(fā)展瓶頸，而為了解答以上疑惑，理清企業(yè)文化、知識轉(zhuǎn)移尤其是隱性知識轉(zhuǎn)移與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系就成為問題的關(guān)鍵。
　　本文以企業(yè)文化為理論切入點(diǎn)，并引入隱性知識轉(zhuǎn)移這一變量，主要采用探索性的單案例研究方法，以縱向探究企業(yè)進(jìn)行持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜過程。通過理論回顧，構(gòu)建從企業(yè)文化到技術(shù)創(chuàng)新的影響過程模型，并以浪潮通用軟件有限公司為案例企業(yè)，進(jìn)行研究設(shè)計、案例資料收集及

3、數(shù)據(jù)編碼，從而檢驗(yàn)和完善理論模型。以公司二十多年的發(fā)展歷程為時間軸，縱向分析每個發(fā)展階段的企業(yè)文化、知識轉(zhuǎn)移及技術(shù)創(chuàng)新能力的階段特征，以期構(gòu)建公司發(fā)展的全過程模型，對高新科技企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面提供參考。研究表明:一方面，在企業(yè)的不同發(fā)展階段，企業(yè)文化類型和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新能力會隨著生命周期的變動而發(fā)生變革;另一方面，在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)文化、隱性知識轉(zhuǎn)移對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的影響機(jī)制也存在一定差異。從而采用動態(tài)視角，驗(yàn)證并構(gòu)建企業(yè)文化、隱