我國中小會計師事務(wù)所內(nèi)部控制建設(shè)中的問題與對策.pdf

1、隨著財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及配套指引的實施，各會計師事務(wù)所都開始注重自身內(nèi)部控制的建設(shè)，尤其是我國大型會計師事務(wù)所，為了提升自身競爭力，必須從各個方面抓起。但是，相比而言，我國中小會計師事務(wù)所對于內(nèi)部控制建設(shè)并沒有足夠的重視，一是因為我國中小會計師事務(wù)所需要集中力量開拓市場，增加業(yè)務(wù)，沒有足夠的人力、物力及財力投入到自身內(nèi)部控制建設(shè)中去；二是對于內(nèi)部控制建設(shè)的重要性及意義并沒有一個清晰

2、深刻的認(rèn)識，所以對此沒有足夠重視起來。本文的目的，就是想通過對我國中小會計師事務(wù)所內(nèi)部控制建設(shè)的研究，提出可以改善現(xiàn)狀的具體措施，為進一步完善我國中小會計師事務(wù)所的內(nèi)部控制建設(shè)提供綿薄之力。
　　本篇文章主要采取文獻資料研究和案例分析相結(jié)合的方法，通過收集整理內(nèi)部控制相關(guān)文獻資料，對內(nèi)部控制的含義、目標(biāo)及其基本要素等進行分析并針對我國中小會計師事務(wù)所內(nèi)部控制存在的問題，提出營造良好的內(nèi)部控制環(huán)境、加強風(fēng)險評估能力、建立良好的控制活

3、動、建立有效的信息溝通渠道、加強監(jiān)督等內(nèi)部控制建設(shè)方面的建議。筆者力圖通過在ABC會計師事務(wù)所工作的經(jīng)驗及與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工進行交流，結(jié)合ABC會計師事務(wù)所目前內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題，提出一些改進措施，以對前文的一般性理論闡述加以印證，并增強理論的實踐說服力。
　　通過研究，筆者認(rèn)為，我國中小會計師事務(wù)所必須從內(nèi)部控制基本要素著手加強內(nèi)部控制建設(shè)，充分認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)我國中小會計師事務(wù)所在當(dāng)下面臨的各種風(fēng)險，提高綜合能力，這樣才能在激烈