基于企業(yè)社會(huì)資本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響——以海馬地毯為例.pdf

1、任何企業(yè)都不可能完全獨(dú)立地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)需要與其他企業(yè)、相關(guān)部門建立合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避以及發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保持良好的企業(yè)績(jī)效。對(duì)社會(huì)資本的研究始20世紀(jì)70年代，并在20世紀(jì)90年代后逐漸成為熱點(diǎn)話題。目前，社會(huì)資本已成為管理研究領(lǐng)域中用來(lái)解釋宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和微觀組織績(jī)效的重要變量，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此也基本得出了一致結(jié)論，即社會(huì)資本對(duì)降低企業(yè)交易成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及提升企業(yè)績(jī)效具有積極作

2、用。但是企業(yè)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響路徑卻很少有人研究，這正是本文的研究?jī)?nèi)容。
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的就是獲得持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最終表現(xiàn)為企業(yè)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)份額和獲取的超額利潤(rùn)。企業(yè)在選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的關(guān)系，也要考慮企業(yè)外部利益相關(guān)者的關(guān)系。因此競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇是研究企業(yè)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的一個(gè)很好的中介變量。
　　本文采用實(shí)地調(diào)研的方式收集了案例的相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)案例研究的方法對(duì)本

3、文的理論模型和研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。本文的主要研究結(jié)論是:企業(yè)外部社會(huì)資本豐富的企業(yè)采取低成本差異化戰(zhàn)略，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);企業(yè)內(nèi)部社會(huì)資本豐富的企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效。該研究結(jié)論為企業(yè)社會(huì)資本促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提高提供了有益的理論基礎(chǔ)，為企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的時(shí)候，提供了企業(yè)社會(huì)資本這一全新視角。
　　本研究的創(chuàng)新在于，一是針對(duì)企業(yè)外部社會(huì)資本和內(nèi)部社會(huì)資本影響企業(yè)績(jī)效的路徑做出了初步的嘗試，通過(guò)案例研究的形式