基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)研究.pdf

1、本文以管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基礎(chǔ),基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角研究企業(yè)成長(zhǎng)理論,并進(jìn)行實(shí)證分析。全文研究主要從以下六方面展開(kāi):
　　 (1)問(wèn)題提出。在對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)研究全面分析基礎(chǔ)上,提出了基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)視角研究企業(yè)成長(zhǎng)的新思路。
　　 (2)企業(yè)成長(zhǎng)的理論分析。首先從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、能力、鏈三方面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的理論分析,進(jìn)而從產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行初步分析。認(rèn)為基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)首先通過(guò)量的成長(zhǎng)提升實(shí)力,積累市場(chǎng)資源。而

2、最終依賴質(zhì)的成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng),企業(yè)成長(zhǎng)表現(xiàn)為由規(guī)模不經(jīng)濟(jì)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變和由邊緣節(jié)點(diǎn)向核心節(jié)點(diǎn)移動(dòng),產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)有的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)是基于鏈的企業(yè)成長(zhǎng)所不具備的。
　　 (3)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。首先回顧產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,在對(duì)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)類型與模型分析基礎(chǔ)上,界定本文的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)特指具有多核心的異質(zhì)性產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)?；谏芷诜治鲆暯?探討了企業(yè)成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在關(guān)聯(lián),認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)的孕育期是企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵階段,尋求合作避免競(jìng)爭(zhēng)是孕育

3、期企業(yè)成長(zhǎng)的最佳策略。企業(yè)成長(zhǎng)的青春期是快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過(guò)程。成熟期企業(yè)成長(zhǎng)主要從量的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的成長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)不能進(jìn)入產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中新的高附加值節(jié)點(diǎn)或所在原有節(jié)點(diǎn)附加值下降并且不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
　　 (4)基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)的作用機(jī)制。從政策、企業(yè)家、社會(huì)責(zé)任、組織結(jié)構(gòu)四個(gè)層面分析了基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)作用機(jī)制。政府政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向和企業(yè)成長(zhǎng)方向,營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境,加快產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程

4、。企業(yè)家對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)作用機(jī)制實(shí)現(xiàn)通過(guò)有形規(guī)則(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)和無(wú)形規(guī)則(企業(yè)文化)共同作用實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中從屬企業(yè)的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任具有明確要求,企業(yè)或產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任在短期內(nèi)增加成本,長(zhǎng)期是促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)?；诋a(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu),具有良好開(kāi)放性和協(xié)調(diào)性,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)間協(xié)同合作。
　　 (5)基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)模式與路徑。首先對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)模式進(jìn)行比較分析,提出了基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)

5、的外在維度,構(gòu)建了基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)模式,設(shè)計(jì)了基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)路徑。認(rèn)為企業(yè)量的維度成長(zhǎng)更多表現(xiàn)產(chǎn)量的躍變式增加,企業(yè)質(zhì)的成長(zhǎng)維度可以表示為節(jié)點(diǎn)中心度從小到大。立足于企業(yè)成長(zhǎng)兩個(gè)維度,構(gòu)建了基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)模式。
　　 (6)實(shí)證分析。運(yùn)用基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)成長(zhǎng)理論的研究成果對(duì)中糧集團(tuán)、聯(lián)想公司、華為公司進(jìn)行實(shí)證分析。發(fā)現(xiàn):中糧集團(tuán)更多基于全產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng),沒(méi)有提出基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)的理念,中糧集團(tuán)成長(zhǎng)更多是量的成長(zhǎng)