德州市市政總公司財(cái)務(wù)管理問題研究.pdf

1、隨著市政施工市場(chǎng)的競(jìng)爭不斷加劇，面對(duì)市場(chǎng)份額不斷減少的局面，每個(gè)市政企業(yè)都面臨著生存的巨大壓力。市政企業(yè)作為一個(gè)特殊性質(zhì)的企業(yè)，在壓力面前首先要練好內(nèi)功，從財(cái)務(wù)管理上找突破口，如何在當(dāng)前局面下提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)降低成本、增加利潤空間、提高資金使用效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有著重要的意義，同時(shí)它還是企業(yè)進(jìn)行管理變革、建立現(xiàn)代管理制度的重要內(nèi)容。
　　 本文運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)結(jié)合市政企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)市政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論進(jìn)行了闡述，

2、分別介紹了市政企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、原則和方法；基于德州市市政總公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，通過對(duì)其財(cái)務(wù)管理中所存在的問題進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的資金管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所存在的問題進(jìn)行了分析；并且根據(jù)所找到的相關(guān)問題提出了相應(yīng)的解決途徑和方案。其中針對(duì)該企業(yè)的企業(yè)管理特點(diǎn)對(duì)其財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行了完善；在該企業(yè)的資金管理方面通過選擇適合的資金管理模式制定資金管理制度等措施，建立了高效的資金管理模式；在該企業(yè)成本管理方面，通過制定成