WD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行優(yōu)化研究.pdf

1、信息時(shí)代的來臨,加速了全球信息和資源的交流,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)席卷世界的每一個(gè)角落,世界經(jīng)濟(jì)已成為有機(jī)整體。市場(chǎng)是一個(gè)全球化的市場(chǎng),經(jīng)濟(jì)全球化使資金、技術(shù)、物力在全球范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)和配置。大型的跨國(guó)公司不斷擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)行兼并和擴(kuò)張,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇。在這樣的情況下,無論是從企業(yè)自身內(nèi)部發(fā)展的要求來說,還是從企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)來說,都在促使企業(yè)進(jìn)行管理模式的變革。企業(yè)只有進(jìn)行管理模式的變革才能在競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)大型

2、公司的發(fā)展,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種全新的財(cái)務(wù)管理模式,通過建立一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來集中處理子公司之間重復(fù)性高的業(yè)務(wù),向集團(tuán)內(nèi)分子公司提供標(biāo)準(zhǔn)化的、高效的財(cái)務(wù)服務(wù)。通過對(duì)所有子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,集團(tuán)可以跨地域、跨部門對(duì)子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)整合、分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控子公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。為企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)子公司提供更加優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)職能服務(wù)。大量的成功實(shí)踐證明,建立共享服務(wù)中心能夠提高財(cái)務(wù)核算的效率、節(jié)約成本、增加公司的價(jià)值并顯著提升公司的管

3、理水平,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式已逐漸成為大公司的選擇。
　　本文選取WD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心作為研究案例,分五個(gè)部分進(jìn)行展開論述。第一章是緒論。這一章先介紹了研究的背景,然后從大背景下闡述了本案例研究的意義,最后從國(guó)內(nèi)、國(guó)內(nèi)兩個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)共享的研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理回顧,并進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。然后簡(jiǎn)單概述了研究思路和方法,最后指出了研究的創(chuàng)新點(diǎn)和特色。第二章是相關(guān)概念和理論。闡述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基本概念和流程再造、資源整合等相關(guān)理論。并對(duì)財(cái)務(wù)共享模式

4、與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行對(duì)比分析。第三章是針對(duì)WD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。首先對(duì)WD集團(tuán)的整體情況和財(cái)務(wù)共享中心的組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。進(jìn)而敘述了WD集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后取得的成效,并對(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行分析,比如業(yè)務(wù)流程不完善、人員流失率較高、內(nèi)部溝通存在障礙、規(guī)模效應(yīng)不明顯等問題。第四章是對(duì)運(yùn)行中存在的問題提出運(yùn)行優(yōu)化對(duì)策。大致從優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)內(nèi)部溝通、重視人才培訓(xùn)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)

5、范圍等方面提出具體的建議。第五章是結(jié)論與展望。首先對(duì)全文的研究進(jìn)行總結(jié)歸納,其次指出了論文寫作中的不足之處,最后對(duì)未來研究展望。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于研究?jī)?nèi)容的創(chuàng)新。本文以房地產(chǎn)企業(yè)為例,從財(cái)務(wù)的角度基于流程再造、資源整合、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等基本理論對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),在分析過程中運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法、案例分析法。并以問題為導(dǎo)向,找出了WD集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心在運(yùn)行中存在的問題,結(jié)合公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的目