鋼研納克檢測技術(shù)有限公司信息化管理模式設(shè)計.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟發(fā)展不斷加快，我國經(jīng)濟逐漸成為全球經(jīng)濟重要的一個部分，使得我國企業(yè)不斷參與到全球企業(yè)間慘烈的競爭中。在企業(yè)越來越重視信息化建設(shè)大背景下，檢測行業(yè)的公司也順應(yīng)時代的潮流在不斷進行著公司的信息化建設(shè)。但一部分從原有事業(yè)單位性質(zhì)的國有檢測機構(gòu)改制形成企業(yè)的測試公司，由于本身的公司制成立較晚，致使其公司信息化程度還不高，信息化管理模式還沒有建立起來。另外，檢測公司的技術(shù)從手工檢測發(fā)展到儀器檢測，檢測項目的大量增加，對數(shù)據(jù)的質(zhì)量和精度

2、要求越來越高。因此測試公司使用計算機來完成數(shù)據(jù)的收集、分析和處理的管理手段的信息管理系統(tǒng)(LIMS)開始出現(xiàn)，并得到迅速發(fā)展，成為一項嶄新的測試公司管理與應(yīng)用技術(shù)。
　　本文結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀，分析原有管理問題，提出新的信息化管理控制方案。設(shè)計出以數(shù)字納克為戰(zhàn)略構(gòu)架，以成熟度模型為評價標準與提升方向，以綜合智能的LIMS系統(tǒng)為主要內(nèi)容的鋼研納克檢測技術(shù)有限公司的信息化管理模式，旨在使本公司運行效率和效益實現(xiàn)大幅提升同時