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1、分類號(hào): F768.29 F768.29 密級(jí): UDC: 300 300 學(xué)校代碼:11065 碩 士 專 業(yè) 學(xué) 位 論 文 煙草泰山儒風(fēng)細(xì)支 煙草泰山儒風(fēng)細(xì)支產(chǎn)品營(yíng)銷 產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理研究 研究 田彥明 田彥明 指 導(dǎo) 教 師楊雪蓮講師 學(xué) 位 類 別工程碩士 專 業(yè) 領(lǐng) 域項(xiàng)目管理
2、 答 辯 日 期2017 年 11 月 25 Ⅰ 摘 要 2017 年以來,在經(jīng)濟(jì)下行、卷煙提稅順價(jià)壓以及控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的三重壓力下,煙草行業(yè)堅(jiān)定推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革、加強(qiáng)培育細(xì)支卷煙品牌實(shí)為必然。一線營(yíng)銷員工應(yīng)不懈推廣細(xì)支卷煙,并將其作為降焦減害和提高結(jié)構(gòu)的工作核心,加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度,從而增快細(xì)支卷煙培育步伐。在國(guó)內(nèi)外關(guān)于細(xì)支卷煙市場(chǎng)推廣項(xiàng)目過程管理的研究中,將產(chǎn)品營(yíng)銷這一營(yíng)銷問題納入項(xiàng)目管理范疇,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的著作并不多。在過程分析內(nèi)容上,大
3、部分是關(guān)于戰(zhàn)略環(huán)境、機(jī)制體系等問題的泛談,而關(guān)于營(yíng)銷人員在產(chǎn)品營(yíng)銷過程中指導(dǎo)性技術(shù)方法甚少。 本文以泰山儒風(fēng)細(xì)支卷煙品牌為研究對(duì)象,對(duì)其推廣過程進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì),在此過程中兼顧宏觀戰(zhàn)略與微觀戰(zhàn)術(shù)分析,兼顧管理理論與營(yíng)銷理論的應(yīng)用,最大限度的確保過程規(guī)范,保證品牌扎根市場(chǎng)。同時(shí)為其他類似工程項(xiàng)目營(yíng)銷人員提供參考與借鑒。首先,論文對(duì)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目過程管理、產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目管理的理論知識(shí)做出了詳細(xì)闡述,奠定理論基礎(chǔ);其次,對(duì)泰山儒風(fēng)細(xì)支卷煙產(chǎn)
4、品營(yíng)銷項(xiàng)目的概況、背景、意義、目標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步說明。再次,在市場(chǎng)調(diào)研、零售終端調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)層次分析法、甘特圖、市場(chǎng)定位理論、多元屬性態(tài)度模型、品牌定位配比圖、 各類品牌市場(chǎng)狀態(tài)的主要指標(biāo)、 營(yíng)銷 4R 等理論方法具體論述了產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目啟動(dòng)階段人員分工、資源配置的基本情況,探討了儒風(fēng)細(xì)支卷煙差異化的市場(chǎng)定位選擇;論述了項(xiàng)目計(jì)劃階段工作重點(diǎn),說明了數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建造要點(diǎn),明確了庫(kù)存品類服務(wù)工作在推廣項(xiàng)目中的具體開展方法,初步闡述使用甘特圖
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