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1、探索與發(fā)展具有中國(guó)特色的游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式,使我國(guó)游泳場(chǎng)館形成自我生存、自我發(fā)展、自我造血的能力,有利于促進(jìn)我國(guó)游泳場(chǎng)館事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。應(yīng)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析、比較分析法等研究方法,對(duì)我國(guó)游泳場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題及其成因進(jìn)行分析,總結(jié)我國(guó)游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的得失,借鑒國(guó)外體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,提出我國(guó)游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)思與發(fā)展策略。本研究得出以下結(jié)論:
(1)我國(guó)
2、體育事業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)大潮中迅速發(fā)展壯大,游泳運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也隨之逐漸走向成熟,我國(guó)游泳場(chǎng)館在經(jīng)營(yíng)和管理上卻面臨著諸多問(wèn)題:由于前期規(guī)劃缺失導(dǎo)致場(chǎng)館本身具有較大局限性且后續(xù)資金不足;服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏、體制不健全;各游泳場(chǎng)館情況不一,尤其是衛(wèi)生管理與服務(wù)質(zhì)量方面。
?。?)我國(guó)游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐過(guò)程中已經(jīng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):即成功創(chuàng)造效益是我國(guó)游泳場(chǎng)館可持續(xù)發(fā)展的根本出路;安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的必然要求。
3、 ?。?)國(guó)外體育場(chǎng)館管理呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)管理社會(huì)化服務(wù)的特征,既可滿足大眾日益增長(zhǎng)的觀賞體育比賽和參與運(yùn)動(dòng)健身的需求,又能實(shí)現(xiàn)盈利,使體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化與其社會(huì)公益性質(zhì)相得益彰。為積極探索符合我國(guó)國(guó)情的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式,迫切需要轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新發(fā)展,以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,真正樹(shù)立起以消費(fèi)者為中心的服務(wù)理念,沖破傳統(tǒng)體制的束縛。
?。?)我國(guó)游泳場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建,應(yīng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,以場(chǎng)館管理體制改革為切入點(diǎn),首先應(yīng)建立適應(yīng)市場(chǎng)配
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