關(guān)鍵鏈緩沖技術(shù)在工業(yè)化住宅項目中的應(yīng)用研究.pdf

1、進(jìn)度管理作為項目管理的三大目標(biāo)之一，直接決定了工程項目的質(zhì)量以及成本投入，是工程建設(shè)所要解決的首要問題。制定一個合理有效的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃是進(jìn)度計劃管理的最重要的環(huán)節(jié)，是項目能否成功的關(guān)鍵性因素。在建筑業(yè)升級轉(zhuǎn)型的新形勢下，工業(yè)化住宅占比逐漸加大，而工業(yè)化住宅建造模式與傳統(tǒng)模式相比大為不同，亟需新的建設(shè)管理模式，尤其是進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)急待研究。但目前關(guān)于工業(yè)化住宅進(jìn)度管理方面研究卻較少，只有少數(shù)學(xué)者在理論層面進(jìn)行了相關(guān)敘述。因此，研究適于工

2、業(yè)化住宅項目的進(jìn)度計劃管理模式意義深遠(yuǎn)。
　　首先，對目前工業(yè)化住宅項目的發(fā)展及研究情況進(jìn)行了總結(jié)，分析了其與傳統(tǒng)住宅在生產(chǎn)方式、生產(chǎn)要素以及施工工藝等方面的不同，提出工業(yè)化住宅進(jìn)度管理的特點。在總結(jié)學(xué)者們針對關(guān)鍵鏈技術(shù)研究成果的基礎(chǔ)上，闡述了應(yīng)用該方法的核心思想以及主要步驟，并與傳統(tǒng)進(jìn)度技術(shù)CPM/PERT比較，發(fā)現(xiàn)將其在工業(yè)化住宅項目進(jìn)度計劃管理中可有效解決因資源沖突導(dǎo)致計劃失效的問題，為后文所提方法提供理論依據(jù)。
　　

3、其次，從關(guān)鍵鏈識別、緩沖區(qū)設(shè)置以及魯棒性評價等方面入手，基于工業(yè)化住宅項目多空間共同建設(shè)的獨特性，建立了進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。采用分支定界法得到資源約束條件下工期最短進(jìn)度計劃，也即基準(zhǔn)進(jìn)度計劃，識別項目的關(guān)鍵鏈及非關(guān)鍵鏈；依據(jù)工業(yè)化住宅項目建造模式特點分別設(shè)置集中和分散緩沖，并提出質(zhì)量魯棒性及解魯棒性評價指標(biāo)對進(jìn)度計劃的魯棒性進(jìn)行測試，進(jìn)而尋求適用工業(yè)化住宅項目的網(wǎng)絡(luò)計劃模型。
　　最后，以某一工業(yè)化住宅項目進(jìn)行實證分析，分別構(gòu)建了集中緩