新醫(yī)改形勢下SCRM醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)事關(guān)國家發(fā)展大計(jì)和民生福祉。2009年出臺的新醫(yī)改方案明確將推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)作為改革的五項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。時(shí)至今日，新方案已施行5年，公立醫(yī)院改革正進(jìn)入攻堅(jiān)階段。
　　面對新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大型公立醫(yī)院面臨社會資本的大舉進(jìn)入、醫(yī)保付費(fèi)制度的改變、多種形式法人治理結(jié)構(gòu)的提出、分級診療的探索、以藥補(bǔ)醫(yī)的逐步取消、患者就醫(yī)需求的提升、醫(yī)患信任度的降低、大數(shù)據(jù)帶來的變化等等，如何在新的形勢、新的任務(wù)、新的要求面前，把握科

2、學(xué)發(fā)展機(jī)遇，在激烈的市場競爭中迎接挑戰(zhàn)，制定醫(yī)院科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并予以實(shí)施，以從容面對監(jiān)管者、參與者、競爭者，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持醫(yī)院的公益性，更好地為患者提供方便、安全、價(jià)廉、有效的服務(wù)，解決患者面臨的看病難、手術(shù)難、住院難等問題，是擺在每一個(gè)醫(yī)院管理者面前的難題。
　　本文是以SCRM醫(yī)院為研究對象。結(jié)合本人在SCRM醫(yī)院近30年工作實(shí)際，旨在以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要求、當(dāng)前國內(nèi)外醫(yī)療環(huán)境、SCRM醫(yī)院歷史背景為依據(jù)，以戰(zhàn)略管