國有能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化研究——以Y公司合同管理項(xiàng)目為例.pdf

1、國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深，中國能源企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，尤其是國際環(huán)境也在發(fā)生著重大變化。能源企業(yè)是中國發(fā)展最早的企業(yè)，也是中國國有企業(yè)當(dāng)中的代表，如何有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮是必須要正視的問題。能源企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展水平與內(nèi)部控制的質(zhì)量，直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)健康發(fā)展，其重要性對(duì)于中國社會(huì)穩(wěn)定來說不言而喻。
　　在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部防范問題的主要方式，中國企業(yè)就應(yīng)該更加重視，以規(guī)避日益增長的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。尤其是國有企業(yè)

2、，不重視內(nèi)部審計(jì)的重要性，終究無法應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)。所以說，國有能源企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)更加重視以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)，這樣能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)。
　　Y公司是某國有企業(yè)的全資子公司，主要從事的是集團(tuán)的核燃料開采、加工、運(yùn)輸與貿(mào)易的相關(guān)業(yè)務(wù)。近幾年，公司海外業(yè)務(wù)的急速增加，企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展速度較快，隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，風(fēng)險(xiǎn)程度需要進(jìn)一步控制。這些都需要內(nèi)部審計(jì)在傳統(tǒng)的審計(jì)范圍之上，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制的功能，以提升公司管控水平和抗

3、風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，Y公司已經(jīng)在具體項(xiàng)目中應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)，這在中國能源企業(yè)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)中是較為領(lǐng)先的，但其應(yīng)用還存在很多問題，文章就其如何應(yīng)用與存在問題進(jìn)行了討論，對(duì)于Y公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)存在的問題提出優(yōu)化方案與建議。
　　論文主要采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查訪談法與案例分析法相結(jié)合的研究方式。通過文獻(xiàn)的搜集整理，對(duì)于能源企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)，之后結(jié)合案例，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行研究，完善制度和內(nèi)部管理的辦