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1、近年來(lái),隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療市場(chǎng)逐步放開(kāi),私立醫(yī)院迅速增加使得醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,醫(yī)療機(jī)構(gòu)所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。一套科學(xué)完善的醫(yī)院內(nèi)部控制規(guī)范體系對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義,也是新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院管理的重要組成部分。隨著2012年11月財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為包括醫(yī)院在內(nèi)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)與實(shí)施提供了良好的契機(jī),醫(yī)院這一類特殊的事業(yè)單位如何依據(jù)
2、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》這一整體框架,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定一套適合這類行業(yè)且具有針對(duì)的操作性、規(guī)范合理的內(nèi)部控制體系,將成為今后研究探討的重點(diǎn)。
本文首先介紹了研究的背景和意義并對(duì)內(nèi)部控制的相關(guān)理論及對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為指導(dǎo)范本,針對(duì)X醫(yī)院內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行描述并對(duì)現(xiàn)狀的成因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)院由于注重醫(yī)療方面的建設(shè)和發(fā)展,在管理方面滯后于醫(yī)院的發(fā)展,醫(yī)院對(duì)內(nèi)部控制的
3、意識(shí)觀念還僅僅停留在簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)控制階段,并且隨著醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境的變化,這種建立在財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)上的內(nèi)部控制制度已經(jīng)不適應(yīng)醫(yī)院現(xiàn)有的工作流程。據(jù)此需根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要對(duì)內(nèi)部控制制度體系進(jìn)行重新的設(shè)計(jì),本文先從內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素等方面構(gòu)建X醫(yī)院內(nèi)部控制框架,根據(jù)構(gòu)建的內(nèi)部控制框架對(duì)X醫(yī)院的內(nèi)部控制從組織層級(jí)、主要業(yè)務(wù)流程層級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì),最后提出實(shí)施的保障措施。
本文通過(guò)研究分析構(gòu)建X醫(yī)院的內(nèi)控體系,以期從理論和實(shí)際的操作中為醫(yī)
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