地方政府可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效的評估與提升對策.pdf

1、績效評估作為一種測量地方政府績效的工具,受到政府部門的廣泛關注。本文的研究在于通過以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為導向,利用KPI這一戰(zhàn)略評估工具,對地方政府進行績效評估,針對我國國情和地方政府績效評估實踐中存在的一些現(xiàn)實問題,找出了我國地方政府構建績效評估指標體系的正確視角和基本思路,這對實現(xiàn)地方政府戰(zhàn)略目標、提高地方政府績效具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義,有利于構建一套以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為導向的地方政府績效評估KPI體系,有利于地方政府樹立科學的發(fā)展

2、觀和正確的政績觀,有利于為評估政府能力與績效提供技術支持。
　　第一章在分析選題背景、選題意義、述評國內外地方政府以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理為導向的地方政府績效評估的研究成果的基礎上,提出了本文的研究思路、方法、內容和可能的創(chuàng)新點。第二章界定了地方政府戰(zhàn)略管理績效的內涵及地方政府戰(zhàn)略管理績效評估的本質和功能,說明了KPI與地方政府戰(zhàn)略管理的內在邏輯關系,并在分析地方政府戰(zhàn)略管理績效評估現(xiàn)狀的基礎上,指出了其中存在的問題、原因及利用KPI

3、來解決這些問題的特殊作用。第三章在系統(tǒng)論、權變理論、關鍵績效評估指標等理論資源以及地方政府可續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效評估指標體系框架的基礎之上,提出了地方政府可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效評估KPI體系框架,根據基本框架以及構建指標體系的原則,設計了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效評估KPI體系的基本內容。第四章分析了長沙市政府可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略目標及指標維度的基礎上,根據具體的情況構建了長沙市政府可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效評估KPI體系,并運用模糊綜合評估法

4、對長沙市政府可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效進行綜合評判,并對績效評估結果進行了有效分析。第五章根據實證分析,從經濟、社會、資源與環(huán)境、政府自身建設等方面提出了提升地方政府可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略管理績效的基本對策。
　　本文主要的創(chuàng)新點在于以下幾個方面:將地方政府績效評估與戰(zhàn)略管理緊密結合;采用KPI法構建地方政府可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略績效評估指標體系;以長沙市政府為研究對象,在具體分析長沙市的歷史條件、自然狀況、社會結構,搜集大量的數(shù)據和資料等基礎上,根