1995-2005年江蘇省省級體育事業(yè)經(jīng)費分析與研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的體育事業(yè)的發(fā)展也逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢，以往主要依靠舉國體制發(fā)展的體育事業(yè)，正逐步融入部分社會資本，形成政府和社會參與共同發(fā)展的模式。 本文建立在體育經(jīng)濟學和體育管理學的基礎上，以江蘇省省級體育事業(yè)單位為研究對象，對省級體育事業(yè)經(jīng)費收入與支出的狀況進行描述和分析，找出優(yōu)缺點，提出相應的對策與建議，為決策者制定相應的策略提供借鑒。 研究結(jié)果表明，從收入角度，江蘇省省級體育事業(yè)經(jīng)費總收入在1995-20

2、05年期間，大幅度增長，但其增長率與省GDP的增長率相關性不大，其中財政補助收入穩(wěn)步增長，占總收入的比重較大，但受到政策的推動，占省財政支出的比重在不斷減少。體育彩票公益金收入是經(jīng)費收入的重要補充，但省級體育系統(tǒng)所支配的數(shù)額在不斷減少。非財政性收入增長率的穩(wěn)定性得到逐步提高。 從支出角度，總支出增長較快，能保持收支平衡，其中事業(yè)支出受到全運會和奧運會的影響，隨著時間的推移對其的影響程度在逐步減小。經(jīng)營支出在絕大部分年份都有盈利，