老干部服務(wù)管理對(duì)策研究——以諸暨市委老干部局為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、老干部是我國(guó)革命和現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量,是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。自1982年我國(guó)正式建立老干部退休制度,這是我國(guó)人事制度改革的一項(xiàng)重大成果,確立了對(duì)老干部堅(jiān)定不移的政策原則是:老干部離休退休后,基本政治待遇不變,生活待遇略為從優(yōu),并很好地發(fā)揮他們的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要和進(jìn)入老齡化社會(huì)后老干部“高齡”帶來(lái)的一系列新情況,給老干部服務(wù)管理工作帶來(lái)許多新挑戰(zhàn),在新時(shí)期探索服務(wù)型政府視角下如何將老干部融入社會(huì)化養(yǎng)老范疇成為政府公共管理

2、的一個(gè)分支并形成研究板塊。
   本論文以諸暨市委老干部局為例,以老干部服務(wù)管理為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)諸暨市老干部服務(wù)管理工作的剖析,以小見(jiàn)大,對(duì)老干部管理服務(wù)模式進(jìn)行了探索,認(rèn)為今后老干部的管理模式是政府主導(dǎo),以居家養(yǎng)老為主體,社區(qū)服務(wù)為依托,非政府組織參與并借鑒“以房養(yǎng)老”等模式的養(yǎng)老體系。并對(duì)深化老干部服務(wù)管理提出系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)的思路。
   論文共分六個(gè)部分,第一部分為導(dǎo)論,主要分析了本論文的立論目的、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)

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